De wereld van werk verandert sneller dan ooit. Digitalisering, kunstmatige intelligentie (AI), demografische verschuivingen en een aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt stellen organisaties en HR-afdelingen voor nieuwe, complexe uitdagingen. Waar de afdeling personeelszaken vroeger vooral uitvoerend en ondersteunend was, wordt vandaag de dag van HR verwacht dat zij strategisch meedenkt en richting geeft aan de toekomst van de organisatie.
HR-leiders staan voor grote keuzes. AI verandert hoe werk wordt gedaan, de werkende bevolking vergrijst, en de helft van de medewerkers denkt erover om weg te gaan. Tegelijk kost slechte besluitvorming over mensen organisaties gemiddeld €274.485 per jaar aan verloop, mis-hires en planningsfouten.
Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.
Steeds meer HR-adviseurs hebben op hun visitekaartje ‘HR Business partner’ staan. In de praktijk komt van die rol vaak nog te weinig terecht, merkt Jan Tjerk Boonstra, principal consultant van de Human Capital Group en al tien jaar docent van de masterclass HR Business Partner van HR Academy. Met een stappenplan helpt hij HRM’ers op weg.
Werkgeluk is geen one-size-fits-all. Met de Werkgeluk-stijlen guideline + test breng je de unieke stijlen van medewerkers in kaart en speel je daar direct op in.
In deze podcast staat de vraag 'Hoe zorgen we voor maximale impact binnen onze organisatie?' centraal. Klaas Schouwstra, docent van de cursus HRM-afdeling met maximale impact bij HR Academy, weet daar alles van
Vier op de tien Nederlandse HR-professionals overweegt om binnen een jaar de sector te verlaten. Dit komt deels doordat twee derde van hen graag meer aandacht zou willen schenken aan het verbeteren van de bedrijfscultuur, maar zich beperkt voelt door de tijd die ze kwijt zijn aan administratieve taken.
Houdt je HR-afdeling zich al bezig met strategische bedrijfskeuzes? Of houdt je HR-afdeling zich nog steeds operationeel en op de korte termijn bezig? Dit artikel informeert je hoe je met de rolbenadering van Dave Ulrich (2 modellen - 4 en 6 rollen) flexibel kunt zijn en snel in kunt spelen op veranderingen in de markt. In deze modellen geeft Ulrich aan over welke kennis en vaardigheden HR-professionals moeten beschikken om een effectieve HR-afdeling op te kunnen zetten en strategische bedrijfskeuzes te kunnen maken.
Silvie Westland heeft een combibaan bij jeugdzorgaanbieder Youz. Als bedrijfsvoerder geeft ze leiding aan een team van psychologen, artsen en andere collega’s. Als HR-adviseur ondersteunt ze leidinggevenden op de HR- thema’s om zo bij te dragen aan het werkplezier van collega’s die werkzaam zijn in de klinieken van de zorginstelling. De combinatie bevalt goed.
Poléanne Vluggen, een HR-leider die mensgericht leiderschap combineert met een scherp oog voor bedrijfsresultaten.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.