Iedere ondernemer wil tevreden en productiever personeel. Werkgevers bieden dan ook steeds vaker gezondheids- en welzijnsprogramma’s aan om de specifieke gezondheidskwesties bij werknemers aan te pakken. Wat we hierbij zien is dat de werkgever vaak focust op programma’s die niet direct inspelen op de behoeften van de werknemers. Om succesvol te kunnen zijn moeten programma’s echter een afspiegeling zijn van de behoeften van werknemers en moeten ze binnen de cultuur van de organisatie passen.
Wat verandert er aan de positie van HR in een sterk veranderende organisatie? Welke HR-transformatie is nodig om goed in te kunnen spelen op alle interne en externe veranderingen? Tjerk Jan Adema, HR-manager bij Shell, gaat op deze vragen in.
De Belastingdienst staat voor een enorme personele reorganisatie. Aan de ene kant zal het werk van circa 5.000 administratieve medewerkers verdwijnen, aan de andere kant zullen er 1.500 hoogopgeleide data-analisten en IT'ers worden aangenomen. Wouter van der Veen, senior adviseur HR, vertelt over deze mega-operatie.
Een kwart van werkzoekend Nederland bluft in zijn cv over werkervaring en/of capaciteiten. Van hen geeft 14 procent aan dit te doen in de verwachting anders nooit hogerop te komen, zo blijkt uit onderzoek van NationaleVacaturebank onder ruim 500 werkzoekenden. Tips om hier doorheen te prikken.
De virtuele werkvloer krijgt een geheel nieuwe betekenis door de introductie van Virtual Reality (VR). Zoals bij alle technologische innovaties wordt de impact die VR in de werkpraktijk zal gaan hebben aan de ene kant bejubeld door de ‘believers’ en aan de andere kant sceptischer benaderd door meer kritische deskundigen.
Technologische innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. Robotisering, virtual en augmented reality, zelflerende systemen en spraaktoepassingen dringen meer en meer binnen op de werkplek. Wat zijn de gevolgen van al deze ontwikkelingen voor uw organisatie? En hoe kunt u vanuit HR de organisatie optimaal ‘toekomst-proof’ maken?
Een van de terreinen in het HR-domein waarop Virtual Reality (VR) veel mogelijkheden biedt is dat van het trainen van medewerkers. Op de meest uiteenlopende gebieden kunnen VR-toepassingen worden ingezet voor het ontwikkelen van uw mensen. Denk maar aan sales-gerelateerde competenties, het omgaan met emoties in stressvolle situaties en het aanleren van specifieke vaardigheden.
Het bruto loon vormt de basis voor de berekening van de hoogte van de vergoeding aanzegtermijn en de transitievergoeding. Voor medewerkers met bijvoorbeeld een oproepcontract ligt dat anders.
Slechts 15 procent van de werkzoekenden zou anoniem solliciteren op een functie en ook een grote meerderheid van de HR-managers (84 procent) accepteert geen anonieme sollicitaties. Dit terwijl meer werkzoekenden met een biculturele achtergrond op een functie zouden solliciteren als dit anoniem kan.
Deskundigen voorspellen dat virtual reality op grote schaal zal worden toegepast bij recruitment. “2016 wordt het jaar van virtual reality. De Oculus Rift komt op de markt, en we zullen daar veel toepassingen voor zien,” zegt oprichter van Recruiting Essentials Oscar Mager op een recruitment-website. Wat komt er allemaal op u af en wat moet u ermee?
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.