Wist u dat investeren in competentiemanagement rendeert? Uit het Berenschot-onderzoek Ken- en Stuurgetallen voor personeelsmanagement blijkt dat organisaties die investeren in competentiemanagement beduidend minder uitstroom hebben van medewerkers korter dan twee jaar in dienst.
De leraar heeft een leerling via zijn mobiele telefoon een foto van zijn ontblote geslachtsdeel gestuurd. De school gelooft de verklaring van de leraar maar het vertrouwen ontbreekt zodat de positie van de leraar niet meer houdbaar is. De school verzoekt om ontbinding van de arbeidsovereenkomst.
Vorige week heb ik de hoofdlijnen weergegeven van het sectorplan bouw. Het eerste sectorplan dat goedgekeurd werd. Buiten beschouwing latend de actie via het uitzendwezen werkzoekenden – o.a. schoolverlaters – te scholen tot beroepschauffeur. Dat was een eerste actie buiten de procedure om.
Hoe is het? Goed? Druk? Zoals altijd? Iedereen is druk tegenwoordig. Daar is niets bijzonders meer aan. Sterker nog, je kunt het omdraaien. Als je niet druk bent, kan men aan je gaan twijfelen. Dan vraagt men zich wellicht af of je wel goed bezig bent.
Omdat OR en bestuurder niet tot overeenstemming konden komen over het budget voor de OR bestaande uit beschikbare uren en financiële middelen voor onder meer opleiding en een ambtelijk secretaris, heeft de bestuurder zelf een budget vastgesteld. Een advies van een bedrijfscommissie, ingeschakeld door de OR heeft de ondernemer naast zich neergelegd. De OR komt bij de Kantonrechter ook niet veel verder.
De werkneemster neemt tijdens haar dienst verband onbetaald verlof bij haar werkgever in Nederland om in Oostenrijk als skileraar te werken. Met de belastingdienst ontstaat een geschil over de premieplicht voor de volksverzekeringen in Nederland, over het loon dat in januari en februari in Oostenrijk is verdiend.
Nee, natuurlijk niet zo maar een dag in Den Haag, maar Prinsjesdag! U kent de traditie en kijkt waarschijnlijk ook ieder jaar naar de ‘hoedjesparade’ die op uw beeldbuis voorbij komt.
In de 1e ronde van de HR Challenge draaide alles om Wet- en Regelgeving. Dat is in Nederland geen eenvoudige en zeker geen statische zaak. De diverse onderwerpen vormden met elkaar een leuke doorsnede van actuele ontwikkelingen op het gebied van HR- en salarisadministratie.
Als van mensen wordt verwacht dat ze zich betrokken en verantwoordelijk voelen en gedragen en zich optimaal inzetten om het beste voor de organisatie (en daarmee voor zichzelf) te bereiken, dan stelt dat eisen aan de organisatie. De basis voor die eisen is het kennen van je eigen mensen.
Hoewel een machine is voorzien van een CE-markering ontslaat dit de werkgever niet van zijn algemene zorg- en onderzoeksverplichting tot het gebruik van die machine. Na een bedrijfsongeval legt de Arbeidsinspectie de werkgever een bestuurlijke boete op.
