Blog - Pagina 174 van 183 - HR Praktijk

HR-projecten | Blog

Waar ligt de toekomst van HR?

Heeft HR nog toegevoegde waarde in de organisatie van de toekomst? Als het aan Wim Heuvelman ligt, medeoprichter van Finext, kan HR volledig in de lijn worden belegd. De autonome teams bij Finext regelen alles zelf. Alleen bij complexe vraagstukken wordt (HR) expertise ingeroepen. Deze vorm van organiseren dwingt HR te kiezen.
Ziekteverzuim | Blog

Bedrijfsartsen zijn Artificial Intelligence

Na FFector on tour weet ik het zeker: bedrijfsartsen bestaan niet echt. Het is A.I. ofwel Artificial Intelligence of Nederlands gezegd Kunstmatige Intelligentie. x
Ziekteverzuim | Blog

Medische informatie bij ziekmeldingen: wat mag wel en wat mag niet?

Deze week bracht de FNV naar buiten dat er veel klachten gekomen zijn over het omgaan met medische informatie bij ziekmeldingen. Medische informatie is iets waar zeer zorgvuldig mee omgegaan moet worden. Laat daar geen discussie over bestaan. Maar wat is zorgvuldig en wat niet?
Personeelsbeheer | Blog

Registratieplicht in de Waadi, ook voor ZZP’ers?

Sinds de inwerkingtreding van de 'Wet registratie intermediairs die arbeidskrachten ter beschikking stellen' op 1 juli 2012, moeten ondernemingen die arbeidskrachten ter beschikking stellen zich als zodanig registreren in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Daarnaast worden ondernemingen die uitzendkrachten inlenen verplicht om zaken te doen met een geregistreerde onderneming. De registratieplicht heeft als doel het aantal malafide uitzendondernemingen terug te dringen.
Digitalisering | Blog

Registreren versus kwalificeren

e-HRM. Wie is er niet groot mee geworden? Iedereen, lijkt me zo. De term bestaat namelijk al jaren. Het is een parapluterm waaraan ik me al enige tijd stoor. Alsof er door HR mensen ook nog gewerkt wordt met niet elektronische systemen. e-HRM is net zoiets als e-light, of e-automatisering. Ik stel voor dat we het vanaf nu weer gewoon HRM noemen. En HRM is inderdaad een tak van sport waarbij op talloze manieren van automatisering gebruik gemaakt wordt.
Talentmanagement | Blog

De vergeten werker + talentmanagement = 3?

Een aantal jaren geleden was ik divisiedirecteur van een kringloopbedrijf. Eén van de personeelsleden (ik noem hem Kees) was overleden en de familie had mij gevraagd om op de begrafenis iets te zeggen. Ik vond dat lastig want ik kwam niet direct op onderwerpen die ik zou kunnen noemen. Toen besloot ik om me te verdiepen in het type medewerker waar hij toe behoorde.
Loopbaan en opleiding | Blog

Als je ernaar snakt om toe te komen aan belangrijke dingen

Je agenda zit vol. Iedereen heeft iets van je nodig en jij bent vooral druk met proberen daar invulling aan te geven. Je weet af en toe van voren niet meer of je van achteren nog leeft. Aan het einde van de week ben je moe terwijl je je afvraagt: ’Wat heb ik nu eigenlijk gedaan deze week? Ben ik wel bezig met de dingen die er echt toe doen?’.
Loopbaan en opleiding | Blog

Antwoordelijkheid en het blijvend fris-principe

Enkele dagen voor het bereiken van haar vijfenzeventigste verjaardag kondigde Prinses Beatrix haar troonsafstand aan. Hoewel onze voormalige vorstin reeds tien jaar de officiële pensioengerechtigde leeftijd voorbij was, kwam dit bericht voor velen toch als een echte verrassing. De grote golf van waardering die sindsdien te horen is uit vrijwel alle delen van de Nederlandse bevolking onderstreept dit.
Personeelsbeheer | Blog

Geen toekomst voor payrolling?

De kantonrechter in Almelo heeft op 9 april jl. een opvallende uitspraak gedaan met mogelijk grote gevolgen voor het fenomeen payrolling door te oordelen dat de relatie tussen payrollbedrijf SDWE en de medewerker niet als arbeidsovereenkomst gekwalificeerd kon worden. De casus was als volgt.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Als de werkdruk echt te hoog wordt

De meeste managers hebben te veel werk op hun bord. Jij waarschijnlijk ook. Dit hoort op zich wel bij de functie, toch blijft het vaak een lastige klus om die hoeveelheid taken te verstouwen. En laten liggen is geen optie, want je weet dat je dit later dubbel en dwars weer terugkrijgt. Dus dan ga je toch maar weer aan de slag. Je doet van alles een beetje, houdt zo alle ballen in de lucht en werkt consequent te lange dagen.