Blog - Pagina 105 van 175 - HR Praktijk

Recruitment | Blog

4 manieren waarop organisaties hun recruitment (onbewust) saboteren

Door de aard van mijn werk ben ik in de laatste jaren bij tientallen organisaties over de vloer gekomen, vaak om recruitment gerelateerde processen onder de loep te nemen en/of te verbeteren. In die tijd heb ik een aantal patronen kunnen ontdekken die bij veel organisaties terugkomen en een negatief effect hebben op de kwaliteit en kosten van recruitment.
Arbeidsovereenkomst | Blog

Eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden: alles draait om zorgvuldigheid

Als werkgever kunt u in een situatie terechtkomen dat u zich genoodzaakt ziet de arbeidsvoorwaarden eenzijdig te wijzigen. Veel ondernemers zien enorm tegen die stap op. Toch kunt u als u de juiste stap op het juiste moment zet zo’n wijziging op een verantwoorde manier en met het beoogde resultaat uitvoeren.
Wet- en regelgeving | Blog

Billijke vergoeding bij (ongeldig) ontslag op staande voet

Het katoenen jubileum van de Wwz is een feit. De vraag is of de Wwz na één jaar reden is voor een feestje. De billijke vergoeding is één van die onderdelen die de feestvreugde voor ondernemers kan bederven. In deze bijdrage aandacht voor de (hoogte van de) billijke vergoeding die de werkgever moet betalen bij een ongeldig ontslag op staande voet.
Wet- en regelgeving | Blog

Feiten en fabels: hoe werkt die WKR nu echt?

De werkkostenregeling (WKR) heeft werkgevers heel wat kopzorgen gekost. Niet omdat de regeling nu zo ingewikkeld is, maar omdat er zóveel verhalen over de ronde deden. Toch klopt lang niet alles wat over de WKR is verteld. Wilt u de WKR goed kunnen benutten, voor uw organisatie en de werknemers? Dan moet u de feiten van de fabels kunnen onderscheiden!
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Beter leiderschap door meer slaap: 5 adviezen

Veel leidinggevenden slapen te weinig en nemen daardoor onhandige besluiten met nadelig effect op de bedrijven die ze leiden. Hoe kun je als leidinggevende gezonder leven en beter presteren? Welke samenhang is er tussen effectief leiderschap en voldoende slaap? Wat zijn de geheimen van een goede nachtrust?
Recruitment | Blog

Voordelen gamification bij werving & selectie

Privé en werk raken steeds meer met elkaar verweven. Sporten als onderdeel van de secundaire arbeidsvoorwaarden. Flexibel werken zodat tijd zelf ingedeeld kan worden. En nu sterk opkomend het verwerken van spelelementen op de werkvloer in de vorm van heuse videogames, oftewel gamification. Deze tactiek kan doeltreffend ingezet worden voor het werven van personeel, in het bijzonder generatie Y.
Belonen | Blog

Hoe koppel je beloningen van topbestuurders aan bestaande loongebouwen?

In onze beloningspraktijk krijgen we steeds vaker de vraag van klanten om een zienswijze te ontwikkelen op de verhouding ‘beloning van directeur-bestuurders’ en een geldende cao. Een interessante vraag, die relevant en actueel is, maar zeker ook complex en daarmee niet eenduidig te beantwoorden.
Personeelsbeheer | Blog

Welk werk mogen jongeren onder de 18 wel of niet doen?

Wat voor soort werk mogen 12- tot 18-jarigen verrichten? Een overzicht met regels die gelden voor jongeren onder de 18 jaar. Inclusief voorbeelden.
Datagedreven HR | Blog

De voor- en nadelen van big data in het wervingsproces

Is het werven van personeel nog wel mensenwerk? Er zijn systemen die in een honderdste van een seconde een match weten te maken tussen de beschikbare cv’s en de eisen van het bedrijf. En dat tot in de kleinste details. Je krijgt de perfecte kandidaat op een presenteerblaadje aangereikt. Zelfs als het een IT-specialist is die ook nog eens heel goed kan schrijven én een kei is in finance. Big data is the next big thing en zou het allemaal waar moeten maken.
Hybride werken | Blog

Hoeveel verandering kan onze beroepsbevolking aan?

Iedereen ervaart het. De wereld verandert snel en er zullen de komende tijd nog veel meer veranderingen op ons af komen. De indrukwekkende impact op ons dagelijks leven van het internet zal mogelijk door robotisering en virtual reality toepassingen nog worden overtroffen. Tegelijk moeten we ons afvragen hoe de mens als individu en in sociaal verband hiermee omgaat. Hoeveel mensen kunnen die stormachtige ontwikkelingen aan en kunnen productief blijven in deze en de komende tijd?