Achtergrond - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Personio

Onderzoek: vijf ontwikkelingen die HR in Nederland vormgeven in 2026

In HR heb je altijd te maken met verandering, maar dit jaar ligt de snelheid en impact van die veranderingen stukken hoger. Technologie ontwikkelt zich in rap tempo, medewerkers stellen andere eisen en organisaties staan onder druk om slimmer te werken met minder middelen. Hoe ga je hier als HR-leider mee om?
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Reorganisatie? Unieke kans voor strategisch HR-businesspartner

Reorganisaties worden vaak gezien als een noodzakelijk kwaad, een proces van krimp en onrust. Maar volgens Rein Heddema, docent bij de HR Academy, is het juist hét moment voor HR om haar strategische waarde te bewijzen. In dit interview deelt hij zijn visie op de 'stille fase', de paradox van krapte en het belang van menselijkheid in een juridisch proces.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Tot eind 2026 verdwijnen 950 banen bij ING: ‘Afscheid nemen is óók zwaar voor wie blijft’

Om de overgang voor medewerkers zo soepel mogelijk te laten verlopen, heeft ING verschillende maatregelen en programma's opgezet. In de praktijk ziet ING opvallende patronen.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Herbert van Ass, CHRO ARLANXEO: ‘Ik denk dat HR een sturende rol kan hebben’

Herbert van Ass over HR als sturende kracht in transformatie: van loontransparantie tot kostenoptimalisatie en talentontwikkeling. 'Ontwikkeling koppelen aan de bonus zorgt ervoor dat leren en groeien een echte prioriteit wordt.'
HR-cyclus | Achtergrond

Checklist verbeterplan opstellen bij disfunctioneren

Een verbetertraject is allereerst bedoeld om een medewerker de kans te geven beter te gaan functioneren. Maar een verbetertraject is ook een voorwaarde voor ontslag vanwege disfunctioneren. De stappen hierin leg je vast in een verbeterplan.
Partnerbijdrage | BDO Accountants & Adviseurs

Checklist: heb je inzicht in loonkosten, afwijkingen, trends en effecten van wijzigingen?

Payroll bevat in vrijwel elke organisatie een enorme hoeveelheid waardevolle informatie, terwijl maar een klein deel daarvan wordt benut. Niet omdat HR of payroll tekortschiet, maar omdat processen en systemen nog niet zijn ingericht op wat vandaag laat staan morgen nodig is. Daarom deze checklist voor een praktische reality check.
HR Business Partner | Achtergrond

Boek van de maand: Goodbye human resources, welcome human purpose – alternatief voor het Ulrich-model

Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.
HR-projecten | Achtergrond

Werken in rollen: hoe introduceer je dat? – Vijf varianten

Werken in rollen vraagt minder om nieuwe modellen en meer om goede afspraken aldus consultant en masterclassdocent Wilma van Vuuren. Ze beschrijft vijf varianten, van lichte aanpassing tot een volledig rollenhuis. Met heldere voorbeelden en realistische kanttekeningen voor HR en leidinggevenden.
HR Business Partner | Achtergrond

In 9 stappen naar HR Business Partner

Steeds meer HR-adviseurs hebben op hun visitekaartje ‘HR Business partner’ staan. In de praktijk komt van die rol vaak nog te weinig terecht, merkt Jan Tjerk Boonstra, principal consultant van de Human Capital Group en al tien jaar docent van de masterclass HR Business Partner van HR Academy. Met een stappenplan helpt hij HRM’ers op weg.
HR-projecten | Achtergrond

Effectief samenwerken in teams met het Lencioni-model: ‘Uitdagend en een remedie tegen de angst voor conflict’

Effectief samenwerken in teams is een uitdaging van alle tijden, en nog steeds worstelen organisaties hiermee. Het model van Patrick Lencioni is een toegankelijke methode om de samenwerking binnen teams te verbeteren, legt docent en managementconsultant Karel van Wijngaarden uit.