Bedrijven slagen er steeds beter in om hun verplichte duurzaamheidsrapportages op orde te krijgen. Volgens een nieuw rapport van EFRAG zijn de verslagen korter, duidelijker en beter vergelijkbaar dan voorheen. Organisaties bouwen voort op eerdere rapportages, waardoor het opstellen ervan efficiënter verloopt.
Volgens Albert-Jan Knol, expert bij BDO Accountants & Adviseurs, is ook inhoudelijk vooruitgang zichtbaar. Duurzaamheid krijgt steeds vaker een plek in de dagelijkse bedrijfsvoering. Organisaties stellen klimaatplannen op, nemen duurzaamheidsdoelen mee in beloningsbeleid en kijken kritischer naar hun leveranciers.
Toch is er volgens Knol nog een belangrijke stap te zetten. Bedrijven benoemen wel de belangrijkste duurzaamheidsthema’s, maar weten die nog onvoldoende te vertalen naar concrete doelen en acties. Bovendien blijft de koppeling tussen duurzaamheidsinformatie en de financiële gevolgen vaak achter.
“Het is vaak nog onduidelijk wat klimaatverandering, grondstoffenschaarste of sociale risico’s betekenen voor winst, investeringen en de waarde van een bedrijf”, aldus Knol. Daardoor blijft het voor bestuurders en investeerders lastig om de informatie te gebruiken voor strategische besluitvorming.
Volgens de BDO-expert zou de volgende stap moeten zijn dat bedrijven de impact van duurzaamheidsontwikkelingen beter verbinden met hun financiële prestaties. Transparantie is volgens hem geen doel op zich, maar moet organisaties helpen om beter te sturen, risico’s te beheersen en kansen te benutten.
ANP
Tijdens deze masterclass leer je op welke wijze je een modern beloningsbeleid kunt vormgeven dat bijdraagt aan de employer branding strategie en employee experience binnen jouw organisatie.
Gerelateerd
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.
