Dat blijkt uit een berekening van Erken waarover De Telegraaf op 10 oktober berichtte. Hoogleraar arbeidsmarkt Ton Wilthagen van Tilburg University ziet kansen in het voorstel.
In zijn reactie op LinkedIn noemt hij twee uur extra werken een overzichtelijke uitbreiding van de werkweek, die winst kan opleveren voor de maatschappij, de economie en werknemers.
Meer werken moet wel lonen
In de LinkedIn-discussie benadrukt Wilthagen dat extra werken wel aantrekkelijk en haalbaar moet zijn. De organisatie van het werk moet uitbreiding van uren mogelijk maken en de balans tussen werk en privé mag niet te veel onder druk komen te staan. Dat vraagt ook om aandacht voor praktische belemmeringen, zoals de inrichting van roosters en de combinatie met zorgtaken.
De discussie laat zien dat het benutten van het extra arbeidspotentieel niet alleen een kwestie is van werknemers vragen om meer uren te maken. Ook werkgevers en HR kunnen kijken naar de mogelijkheden om werk anders te organiseren en uitbreiding van contracturen bespreekbaar te maken.
De berekening van RaboResearch schetst daarbij een potentieel scenario: of werknemers daadwerkelijk meer gaan werken, hangt af van hun persoonlijke situatie en de voorwaarden waaronder extra uren mogelijk en aantrekkelijk zijn.
LEES OOK:
Praktisch leerwerktraject om strategische personeelsplanning toe te passen: bepaal benodigde formatie en uren, werk met lijnmanagers aan draagvlak en concreet actieplan.
Per 1 januari 2027 moeten werkgevers aantonen dat ze gelijk werk gelijk belonen. Wat betekent dit concreet voor jouw organisatie? In deze live online training leer je de nieuwe verplichtingen, rapportage-eisen en hoe je een praktisch plan van aanpak opstelt.
