Een arbeidsconflict, met het verzoek tot oprichting van een OR als centraal geschilpunt, heeft geleid tot de ontbinding van een arbeidsovereenkomst wegens een verstoorde arbeidsverhouding. Mediation bood geen oplossing en de zaak kwam uiteindelijk voor de kantonrechter.
Door talentgericht leiderschap voorop te zetten, kun je inzicht krijgen in zowel je eigen drijfveren en talenten, als die van de mensen in je team. Maar wat is goed leiderschap, hoe zet je het in en op welke manieren kan het de werkrelatie bevorderen? ‘Talentgericht leiderschap begint bij zelfinzicht'
Veranderinitiatieven falen vaak niet door technische of operationele oorzaken, maar door weerstand binnen de organisatie zelf. In feite is dat bijna twee keer zo vaak de belangrijkste oorzaak van mislukking. Zo wordt verandermoeheid een steeds groter probleem voor organisaties die snel moeten veranderen om competitief te blijven. HR kan een sleutelrol spelen in het
Nu asielzoekers het hele jaar mogen werken in plaats van slechts 24 weken, is een belangrijke drempel voor werkgevers om asielzoekers aan te nemen weggenomen.
Tips hoe je als HR-professional een belangrijke rol kunt spelen bij het voorkomen van langdurige uitval en tegelijkertijd het arbeidsperspectief van medewerkers kunt vergroten.
Sinds in 2013 de Participatiewet is ingevoerd, zijn gemeenten verantwoordelijk voor het ondersteunen van mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt bij het vinden en behouden van een baan. Met de regeling Social Return on Investment (SROI) kan een gemeente jou als werkgever verplichten duurzame werkplekken voor deze doelgroep te creëren, wanneer er bijvoorbeeld sprake is van een publieke aanbesteding.
Het nieuwe jaar brengt weer flink wat veranderingen mee op het gebied van salarisadministratie en HR. Voor 2025 staan een aantal belangrijke wijzigingen op de planning die direct effect kunnen hebben op jouw organisatie.
Debatten leiden inmiddels vaak tot polarisatie, frustratie en een gebrek aan actie. Hoe kunnen we dit patroon doorbreken en tot constructieve oplossingen komen? Om de stap te zetten van debat naar dialoog, zijn drie belangrijke fases te onderscheiden
Bedrijven beoordelen werknemers steeds vaker op potentiële vaardigheden in plaats van op prestaties. Helaas pakt dat bij promoties niet altijd goed uit zo blijkt uit nieuw onderzoek.
Je zou denken dat een organisatie als AFAS, bekend om innovatieve softwareproducten, zich vooral richt op cijfers en systemen. Maar dat is slechts een deel van het verhaal. Een tweegesprek met CHRO Britt Breure en CFO Arnold Mars.
