De opkomst van AI verandert het HR-landschap fundamenteel. Van het automatisch opstellen van vacatureteksten tot het analyseren van personeelsdata: kunstmatige intelligentie biedt heel veel mogelijkheden. Maar deze technologische vooruitgang brengt ook juridische en ethische uitdagingen met zich mee. Met name rondom privacy, discriminatie en transparantie. HR-professionals bevinden zich in de voorhoede van deze verandering. Zij moeten niet alleen weten wat AI kan, maar ook wat het mág.
Algoritmisch management wordt steeds vaker ingezet in traditionele organisaties, met zowel positieve als negatieve gevolgen. Het kan leiden tot meer controle en minder autonomie, maar ook tot meer vrijheid wanneer routinetaken worden geautomatiseerd. Transparantie en betrokkenheid van werknemers zijn cruciaal bij de implementatie van deze technologie.
IBM heeft AI-agents ingezet om het werk van ‘een paar honderd’ HR-medewerkers over te nemen. Door deze besparingen kan het automatiseringsbedrijf meer programmeurs en salesmensen aannemen.
Maar liefst 62% van de gebruikers vindt sneller geschikt talent, terwijl 68% aangeeft minder tijd kwijt te zijn aan repetitieve taken.
Ambtenaren gebruiken de chatbot onder meer voor tekstproductie en documentanalyse. Het systeem is veilig en privacyvriendelijk, omdat alle data binnen de gemeente blijft.
Middenin de AI-revolutie vechten we voor een nieuw werknemersrecht: zinvol werk waarin menselijkheid, beroepstrots en autonomie overeind blijven.
AI-tools worden in toenemende mate gebruikt om zelfevaluaties bij werknemers over hun prestaties af te nemen. Ook kunnen ze helpen bij het aanpakken van vooroordelen en subjectiviteit bij traditionele functioneringsgesprekken. Daarbij is menselijk toezicht nog steeds cruciaal, stellen experts, opgetekend door Business Insider.
Tips om meer gebruik te maken van AI binnen de HR-dienstverlening.
Generatieve AI kan de efficiëntie in de publieke sector met 15 tot 20 procent verhogen, en daarmee de druk van het personeelstekort wat verlichten. Dat blijkt uit een nieuw rapport waarin ook gewaarschuwd wordt dat Nederland achter dreigt te raken op andere Europese landen die al verder zijn met het gebruik van Generatieve AI. Tegelijkertijd blijkt dat Nederlandse gemeenten niet voldoende toegerust zijn op de Europese AI Act.
HR-professionals zijn de aangewezen persoon om medewerkers in de AI-transitie te ondersteunen en te begeleiden op het gebied van ontwikkeling van de juiste skills. Maar waar te beginnen? Enkele praktische stappen om morgen nog mee te starten.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling