De nieuwe realiteit vraagt om nieuwe strategieën. Dit artikel biedt concrete handvatten voor HR-professionals die hun recruitmentproces willen aanpassen aan het AI-tijdperk zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
Spraakgestuurde agents, aangestuurd door generatieve kunstmatige intelligentie (AI), kunnen sollicitatiegesprekken op een vergelijkbaar niveau voeren als menselijke recruiters.
Het gebruik van AI onder werknemers neemt een grote vlucht. Daarbij worden de nadelen van verplicht AI-gebruik ook steeds talrijker. Medewerkers willen liever niet werken met software die in hun ogen niet te vertrouwen is of hun werk aanzienlijk verandert.
"Het is niet zo dat ik een HR-persoon in een IT-persoon heb veranderd of andersom"
De Europese AI Act richt zich vooral op ontwikkelaars, maar laat werkgevers en HR grotendeels vrij.
De inzet van GenAI kan leiden tot productiviteitswinst, maar er zijn ook behoorlijk wat risico’s aan verbonden: werk wordt intensiever, controle verdwijnt deels uit mensenhanden en de sociale functie van werk komt onder druk te staan. Zo blijkt uit onderzoek door TNO bij drie bedrijven.
Op LinkedIn deelde hij wat prompts die de kersverse werklozen zouden kunnen helpen om een grotere kans te maken bij potentiële werkgevers.
AI-systemen worden onder meer gebruikt bij klantenservices en in de zorg.
Een medewerker werd ontslagen omdat hij bedrijfsgevoelige informatie invoerde in ChatGPT.
´Godfather of AI´ ziet nu al massale werkverdringing en grootste bedreiging voor het menselijk welzijn.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.