Blog - Pagina 98 van 174 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Blog

TRUST, het slimme zusje van SMART

SMART als managementinstrument geeft in deze turbulente tijden weinig energie. Doelen zijn vaak moeilijk helemaal smart te maken en na een paar maanden soms al weer door de werkelijkheid ingehaald. Als alternatief is er TRUST.
Digitalisering | Blog

Gebruik social media om de workforce te helpen, niet te hinderen

Technologie op de werkplek is een deur naar betere samenwerking, maar alleen als bij de implementatie rekening wordt gehouden met de medewerkerscultuur. Enkele tips.
Ziekteverzuim | Blog

Schuttingen in ziekteverzuim werken niet

Laten we niet blijven steken in alleen medische geschoolde Casemanagers die zich met ziekteverzuim bemoeien, want dat lost vaak niets op. In mijn beeld van de toekomst van het ziekteverzuim zie ik een speelveld waarin allerlei disciplines écht samenwerken en niet bang zijn om elkaars werkveld te laten overlappen.
Hybride werken | Blog

Drie tips om generatie Y te binden

Generatie Y: een veelbesproken generatie, geboren tussen 1980 en 2001. Als we Google erop naslaan, zien we uiteenlopende berichten. Negatieve titels als ‘Generatie Y is ramp voor werkgevers’ en ‘Generatie Y is best een verwende generatie’ passeren de revue. Maar is het nou echt zo erg gesteld met deze jonge generatie? Nee, want deze groep weet precies wat ze wil. En door daar als werkgever op in te springen, kan je er juist veel uithalen. Met deze drie tips ligt het binden van de dynamische generatie Y, binnen handbereik.
Arbeidsovereenkomst | Blog

Bent u wel aangesloten bij het juiste bedrijfstakpensioenfonds?

Een relevante vraag, want het komt in de praktijk voor dat een werkgever – veelal te goeder trouw – nalaat de pensioenen van het personeel onder te brengen bij een voor de werkgever verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds. Het pensioenfonds kan dan met terugwerkende kracht betaling van pensioenpremies vorderen, wat kan leiden tot forse claims.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Wat is het rendement van duurzame inzetbaarheid?

Voor ondernemingen of andere arbeidsorganisaties is het belangrijk om te sturen op duurzaam inzetbare medewerkers. Immers, organisaties zijn voor hun prestatie sterk afhankelijk van de toegevoegde waarde van hun medewerkers. Ook voor de werknemer is duurzame inzetbaarheid van belang. Hij zal hierdoor ook in veranderende omstandigheden meer toegevoegde waarde hebben. Door te sturen op duurzame inzetbaarheid realiseren organisaties toegevoegde waarde voor alle betrokkenen.
HR Business Partner | Blog

Recruitment: het belang van de bedrijfscultuur

Een van de grote voordelen van corporate recruiters is dat zij precies weten wat er speelt in de organisatie waar zij voor werken en dat hun belang primair bij de organisatie ligt. Zowel de organisatie als de kandidaten ondervinden hier de voordelen van: er volgen immers geen onverwachte teleurstellingen nadat het contract is getekend en nieuwe werknemers zullen niet meteen weer door de achterdeur vertrekken omdat hun verwachtingen niet werden ingelost.
Loopbaan en opleiding | Blog

6 no-brainers voor e-training in jouw organisatie

Terwijl steeds meer organisaties de stap naar e-training maken, zien sommigen nog op tegen de verandering die moet worden gemanaged. Ieder heeft zijn eigen aanleiding, maar de ervaring leert dat bepaalde gevallen eigenlijk geen keus laten. We bespreken 6 momenten waarop e-training een no-brainer is.
Strategisch HR-plan | Blog

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid in uw bedrijf? Het begint met SPP

Het fundament van uw bedrijf zijn de medewerkers die er werken. Om als organisatie succesvol te blijven, moet het bedrijf ook in de toekomst beschikken over medewerkers met wie u de strategie van de organisatie kan realiseren. De juiste persoon op het juiste moment op de juiste plek is hiervoor cruciaal. Dat is de focus van strategische personeelsplanning.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

De 7 succesfactoren van een duurzaam inzetbaar bedrijf

Bedrijven en organisaties waar de medewerkers duurzaam inzetbaar zijn halen het beste uit zichzelf…omdat ze plezier hebben en er beter van worden. Duurzaam inzetbaarheidsbeleid vraagt van iedereen in uw organisatie een andere manier van denken en doen. Open communicatie, elkaar aanspreken, talenten ontwikkelen, zelfregie, goed werkgever- én werknemerschap.

Adviseur organisatie en HRM

Gemeente Nederweert via Geerts & Partners

Organisatieadviseur

Gemeente Gouda

HBO Meewerkstage Werving & Selectie en Stagebureau

Gemeente Haarlemmermeer

Meewerkstage HR Business Partner

Gemeente Haarlemmermeer

Bekijk alle vacatures