Een Nederlandse medewerker van een Amerikaans technologiebedrijf kreeg onlangs te horen dat het om 17.00 uur naar huis gaan na een werkdag volgens zijn leidinggevende een teken van ‘gebrek aan toewijding’ is. De opmerking legt een cultuurverschil bloot dat in Nederland gevoelig ligt: hier gelden duidelijke afspraken over werktijden.
2026 wordt een belangrijk jaar voor HR-professionals. Arbeidsrechtadvocaat Richard Ouwerling zet de belangrijkste veranderingen op een rij.
Tijdens een werkfeest ontstaat een ruzie, waarna de werknemer zijn sleutels inlevert en aangeeft niet meer terug te keren. Hierop besluit de werkgever hem op staande voet te ontslaan wegens ongewenst gedrag. De rechter stelt echter dat er geen dringende reden voor ontslag was en kent een vergoeding toe.
Advocaat arbeidsrecht Pascal Besselink dook eens in de rechtspraak en constateerde dat over de vraag of werknemer recht heeft op onder meer een dertiende maand best wel regelmatig wordt geprocedeerd.
Gedragsverandering mislukt zelden door gebrek aan wil, maar door een verkeerde aanpak. Coach Melissa Schouman laat zien waarom goede voornemens vaak te groot en te vaag zijn, en hoe het MAPS-model helpt om verandering wél vol te houden. Met kleine, concrete stappen, aandacht voor motivatie en slimme steun uit je omgeving wordt veranderen ineens een stuk realistischer.
In deze twee gevallen was de arbeidsovereenkomst – in de proeftijd - op een discriminatoire manier ontbonden. De werkgevers moesten een forse billijke vergoeding betalen.
De Hoge Raad oordeelt dat het weigeren van een vast urenaanbod géén blokkade is voor een latere loonclaim via het wettelijk rechtsvermoeden van een gemiddelde arbeidsomvang. Wat betekent dit voor jouw organisatie?
Het lijkt misschien onschuldig: je spreekt met een sollicitant af dat die kan starten en jullie komen mondeling een arbeidsovereenkomst overeen. Je geeft daarbij aan dat de schriftelijke arbeidsovereenkomst later wordt opgesteld. Als de geplande indiensttreding vervolgens toch niet haalbaar blijkt, trek je het schriftelijke aanbod weer in.
Wanneer een werknemer ziek is tijdens een geplande vakantie, ontstaat vaak discussie over het afboeken van vakantiedagen. In deze blog staat centraal of vakantie tijdens ziekte wel of niet mag worden verrekend. Hoe werkt dit precies en welke instemming is daarvoor nodig?
Bij een conflict lijkt eerlijk delen vaak een logische oplossing, maar stelt in de praktijk zelden beide partijen tevreden. Door de feiten helder te krijgen, slaagt de mediator daar vaak wel in. En verbetert de werksfeer duurzaam.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.