Blog - Pagina 26 van 175 - HR Praktijk

Hybride werken | Blog

Een goede employee journey begint met een kloppende belofte

Op HR DAY 2022 in het WTC in Rotterdam kwamen vorige week 350 HR-professionals bij elkaar. Mijn verhaal ging over het waarmaken van de belofte naar medewerkers. Wat blijkt? Veelal is de belofte aan medewerkers onbekend. Gemiste kans want het is de basis voor een sterke employee experience.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Diversiteit&inclusie: vijf tips om weerstand tegen DEI-initiatieven te bestrijden

Een diverse, gelijkwaardige en inclusieve werkomgeving creëren is niet alleen een goede zaak, maar ook zakelijk zinvol. De werknemers van vandaag, vooral generatie Z, verwachten dat hun werkgevers zich inzetten voor DEI (diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie). Maar hoewel de steun voor DEI-initiatieven wellicht het grootst is onder de jongste werknemers, kan er weerstand komen van werknemers van alle leeftijden en demografische groepen.
Datagedreven HR | Blog

HR-analytics vraagt om meer dan analysevaardigheden

De moderne HR-professional kan niet meer om HR-analytics heen. Veelal ligt bij het ontwikkelen en inzetten van de benodigde competenties de focus op data-analytische vaardigheden. Echter, juist ook andere vaardigheden zoals stakeholdermanagement, visualisatie en ook storytelling zijn nodig om HR-analytics effectief toe te passen.
Belonen | Blog

Doelmatigheidsgrens gebruikelijk loon verdwijnt – Belastingplan 2023 en een aantal andere wijzigingen in de loonheffingen

Dit artikel bevat HR-gerelateerde onderdelen uit het Belastingplan 2023 en een aantal andere wijzigingen in de Loonheffingen. Tot en met de eerste nota van wijziging van 4 oktober jl.
Ontslag | Blog

Ontbinding arbeidsovereenkomst vanwege disfunctioneren: signaleren en in gesprek gaan is niet genoeg

Begin dit jaar heeft de Rechtbank Rotterdam uitspraak gedaan waarbij zij oordeelde dat er geen sprake was van disfunctioneren, maar wel van een verstoorde arbeidsverhouding. De werkgever is tekortgeschoten, dus is er een billijke vergoeding van € 75.000,- toegekend. Er is wel met werknemer gesproken over zijn werkwijze in de vorm van signalering, maar niet in de vorm van verbeterpunten.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

7 veel gemaakte fouten die werkgeluk en vitaliteit in de weg staan

HR-afdelingen zetten steeds vaker in op programma’s voor vitaliteit om medewerkers gezond en productief te houden. Jarenlange ervaring leert dat er zeven fouten zijn die vaak gemaakt worden bij de implementatie van deze programma’s.
HR-cyclus | Blog

Mag je als werknemer gesprekken met je werkgever opnemen?

Zo’n beetje iedereen heeft tegenwoordig wel een mobiele telefoon met opnamefunctie. Een vraag die in de arbeidsrechtpraktijk regelmatig voorbij komt is of je als werknemer (met je telefoon of ander opname-materiaal) gesprekken met je werkgever mag opnemen.
Recruitment | Blog

Een goede Employee Value Proposition: beloof alleen wat je waar kunt maken. Enkele voorbeelden

Een goede employee value proposition (EVP) is cruciaal voor het aantrekken, maar ook voor het behouden van talent. Maar dan moet je wel kunnen waarmaken wat je belooft. Zorg daarom dat employer branding-activiteiten zijn gebaseerd op een waarheidsgetrouwe, ambitieuze en aansprekende EVP en deze EVP gedurende de gehele employee journey betekenis krijgt.
Ziekteverzuim | Blog

Advies AG aan Hoge Raad: arbeidsovereenkomst van uitzendkracht mag niet eindigen vanwege ziekte of arbeidsongeval

De bepaling in uitzend-cao’s over onmiddellijke beëindiging van de uitzendovereenkomst bij ziekte of een arbeidsongeval van de uitzendkracht is niet rechtsgeldig. Dat adviseert Advocaat Generaal De Bock de Hoge Raad.
Ziekteverzuim | Blog

Waarom een verzuimnorm en verzuimvoorspellingen management en HR kunnen helpen bij het terugdringen van verzuim

Het ziekteverzuim in veel sectoren stijgt al meerdere jaren. Met een goed voorspelmodel is het mogelijk dit verzuim op organisatieniveau te voorspellen zodat er tijdig de juiste acties kunnen worden ondernomen. Dit concluderen Mark Boitelle, arbeids- en organisatiepsycholoog en Kristiaan Glorie, directeur van Erasmus Q-intelligence, een onderdeel van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Boitelle analyseerde de verzuimcijfers binnen meerdere organisaties en zag dat dit op basis van modellen goed bleek te voorspellen.