Blog - Pagina 166 van 173 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Blog

Dom doorgaan wekt geen vertrouwen

Mensen die worstelen met een oneindige stroom van drukte in hun (werk)leven zijn vaak loyaal, betrokken en gaan tot het gaatje om voor elkaar te krijgen wat van hen verwacht wordt. Ze vinden het belangrijk om betrouwbaar te zijn voor hun opdrachtgevers of medewerkers. ‘Afspraak is afspraak’, dat staat boven aan hun lijstje van belangrijke waarden.
Recruitment | Blog

Begin nu zelf de strijd tegen het tekort aan technici

Donkere wolken boven de arbeidsmarkt pakken zich samen en lijken zich steeds meer uit te breiden. Het tekort aan technisch personeel blijft groeien: zelfs zonder economische groei is er in 2016 een tekort van 155.000 technici. Dat is al over drie jaar!
Talentmanagement | Blog

Holland’s got talent!

maar moet er wél iets mee doen... We zijn in Nederland dol op talentenjachten. Op TV tenminste, want ons bedrijfsleven weet er nog niet zoveel raad mee. Toch wordt ook in zakelijk Nederland wél veel gesproken over de ‘war for talent’.
Belonen | Blog

Belonen en waarderen met toegevoegde waarde deel 2

Denk eens na over groen personeelsmanagement, kijk naar de rollen van medewerkers en beoordeel
Belonen | Blog

3 tips voor een modern beloningsbeleid

Stap af van het klassieke beloningsbeleid en voeg daadwerkelijk waarde toe: 3 tips.
Ziekteverzuim | Blog

Top 3 redenen loonsanctie

Er zijn verschillende redenen voor het UWV om werkgevers een loonsanctie op te leggen bij beoordeling van het verzuimdossier. Bijna altijd heeft dit te maken met het feit dat er soms helemaal niets, soms te weinig of soms te laat aan re-integratie is gedaan. Wij zullen hierbij ingaan op de actuele top drie redenen voor het opleggen van een loonsanctie.
Belonen | Blog

Gevolgen Wet Normering bezoldiging topfunctionarissen

Op 1 januari 2013 is de Wet Normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) in werking getreden. Samengevat heeft de WNT tot gevolg dat salarissen van topfunctionarissen in de (semi)publieke sector, al dan niet na een overgangsperiode, dienen te voldoen aan de WNT en dat ook ontslagvergoedingen gebonden zijn aan het maximum als genoemd in de WNT. De WNT geldt voor topfunctionarissen die werkzaam zijn bij de instellingen die onder de WNT vallen. Dit zijn instellingen in de gehele publieke en semipublieke sector. In de bijlagen bij de WNT staat welke instellingen en sectoren tot de (semi)publieke sector worden gerekend.
Talentmanagement | Blog

Teamontwikkeling bij de wortel aanpakken

Een organisatie is een levend wezen en lijkt op een boom, met vertakkingen, een solide stam, en een wortelstelsel. We zien de kruin en denken dan op het oog al te kunnen concluderen hoe het met de boom gaat. Maar de vertakking van de boom boven de grond is net zo groot als die van de wortels onder de grond. En het slecht onderhouden van de wortels heeft directe invloed op de groei en bloei van de boom die we kunnen zien. En dat is met organisaties niet anders. Ook daar hebben we een zichtbaar deel, maar een nog veel belangrijker deel blijft vaak onzichtbaar en nemen we voor lief.
Datagedreven HR | Blog

HR: Sturen of gestuurd worden?

HR Analytics is het HR-buzz woord van vandaag de dag. Je krijgt bijna het idee dat dit het laatste redmiddel is om HR een meer strategische positie in te laten nemen.
Loopbaan en opleiding | Blog

Je werk is geen taart van 8 gelijke stukjes

Je kunt niet alles hebben, is ons geleerd. Dus als je net een leuke klus hebt binnengehaald dan gun je de volgende uitdagende opdracht eerst aan je collega. Ook als manager verdeel je de leuke taken eerlijk. Want je wilt anderen niet te kort doen, iedereen verdient het om leuk werk te hebben en zoveel leuke klussen zijn er nu eenmaal niet.

Werkstudent Redactie CHRO

Sijthoff Media B.V.

Adviseur organisatie en HRM

Gemeente Nederweert via Geerts & Partners

Coördinator Coach KCC

Gemeente Tilburg

Bekijk alle vacatures