Vakmanschap is weer helemaal hot! Zet professionals in hun kracht en het succes lacht je toe. Gelukkig begrijpen we steeds beter hoe vakmanschap kan worden gestimuleerd. Desondanks is slechten van barrières om vakmanschap daadwerkelijk tot wasdom te laten komen een weg van de lange adem. De ingrediënten zitten vaak verstopt in het DNA van de organisatie. Dat de HR-knop hierbij relevant is, maakt ons werk waardevol.
Jezelf als HRM'er positioneren was en is m.i. nog steeds moeilijk. HRM wordt nog steeds onvoldoende serieus genomen op het niveau van het strategisch beleid van een bedrijf. Als HRM vanuit de expertrol vooruit lopen binnen de organisatie wordt lang niet altijd op waarde geschat en/of gewaardeerd. Doch een afwachtende “u vraagt en wij draaien” rol bevalt ook lang niet altijd. Want als het fout gaat, een keer raden wiens schuld dat dan is…
Hoe was jouw laatste ervaring met het starten bij een nieuwe organisatie? Heb je wel eens meegemaakt dat je echt met open armen bent ontvangen en een vliegende start maakte? Misschien wel, en dat beviel vast goed! Die organisatie heeft ongetwijfeld bewust jouw instapmoment voorbereid. Met moderne hulpmiddelen wordt het nog eenvoudiger om je 'onboarding' proces te organiseren in een 100-dagen plan.
Onlangs luidde de brancheorganisatie NVB Bouw de noodklok over de crisissituatie in de bouw. Dagelijks gaan er vijf bouwbedrijven failliet en raken steeds meer vakmensen hun baan kwijt. Met een brandbrief werd de politiek gevraagd om actie te ondernemen.
Tactiek omvat de tactische besturing van een organisatie. Tactische besturing is een plan voor de inzet van middelen en wegen om een bepaald doel te bereiken. Dit plan moet een bijdrage leveren aan de strategie. De strategie beschrijft hoe de visie van een organisatie wordt bereikt. Een visie geeft een visionaire en ambitieus beeld van wat een organisatie wil zijn. In deze blog wordt ingegaan welke resultaten, mensen, middelen, structuur, cultuur en ketens nodig zijn om ervoor te zorgen dat een bijdrage wordt geleverd aan de (HR-)strategie.
Je bent gedreven en ambitieus in het werk dat je doet. Je bent altijd druk, werkt met hart en ziel en hebt de ambitie om iets toe te voegen, om een meerwaarde te leveren.
In het derde ziektejaar is de werkgever verplicht om 70% van overeengekomen loon te betalen in plaats van 70% van het maximum dagloon
Wetenschappers zijn het erover eens dat onze hersenhelften ieder hun eigen specialismen hebben. In onze denkprocessen helpt de linker hersenhelft ons met de logische en pragmatische zaken: taal en rekenen, details, regels en orde. De rechterhersenhelft zorgt meer voor creativiteit, innovatie, ruimtelijk inzicht en gevoel. Denkprocessen die aan de rechter hersenhelft worden toebedeeld worden vaak als vrouwelijke eigenschappen gezien.
Let altijd goed op wat is overeengekomen in een toepasselijke cao ten aanzien van de opzegtermijn.
Uitvoerig gesproken met mevrouw Tina Boes, verantwoordelijk voor de coördinatie van het sectorplan Bouw & Infra bij Fundeon. Het sectorplan is officieus door het Ministerie SZW goedgekeurd. Het Ministerie is onder andere nog bezig het controleprotocol op te stellen. Binnenkort zal ook de beschikking in de bus vallen.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.