Achtergrond - Pagina 6 van 151 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | TIGRA

De leidinggevende als sleutel tot een beter werkvermogen

“Je inzetbaarheidsbeleid is zo sterk als je minst betrokken leidinggevende.” Inzetbaarheidsexpert Leo Wijnsma over het Huis van Werkvermogen en de rol van leidinggevenden.
Diversiteit | Achtergrond

Van een traditionele naar een inclusieve werkplek – Stappenplan voor een neuro-inclusieve organisatie

In de uitgave 'Waarom normaal niet werkt' leggen de auteurs uit waarom neurodiversiteit geen risico is, maar juist een kans.
Partnerbijdrage | SAP

Zo vindt AI de relatie tussen mens en werk opnieuw uit

Kunstmatige intelligentie neemt niet alleen taken over, maar geeft medewerkers juist meer ruimte voor samenwerking, creativiteit en groei. SAP laat zien hoe technologie en menskracht elkaar kunnen versterken — met nieuwe AI-oplossingen die HR slimmer, persoonlijker en betekenisvoller maken.
Partnerbijdrage | WELDER

Van inzicht naar impact: zó ontwerp je de ideale employee journey

De toekomst van HR draait niet langer om beleid, processen en procedures, maar om ervaring. De employee journey, oftewel de medewerkersreis, is dé manier om de organisatie te bekijken door de ogen van je mensen. Ontdek hoe je met HR-technologie en empathie de ideale medewerkersreis ontwerpt.
Partnerbijdrage | Youforce

HR van reactief naar proactief: Smart Triggers zetten HR in de driver seat

HR-afdelingen in Nederland zijn nog steeds veel tijd kwijt aan handmatige en terugkerende taken, zoals het verwerken van declaraties of salarisgegevens. Strategisch HR-werk blijft daardoor vaak liggen.Volgens Stefan Op de Woerd, managing director bij Youforce, kan dat anders. Het platform maakt gebruik van Smart Triggers: slimme signalen die automatisch suggesties doen of acties uitvoeren op basis van personeelsdata.
Partnerbijdrage | OAZ

Stijgende Whk- en WGA-lasten in 2026: hoe kun je als werkgever anticiperen?

De stijgende Whk- en WGA-lasten in 2026 betekenen voor werkgevers hogere loonkosten, meer verantwoordelijkheid en grotere risico’s. Door nu al inzicht te krijgen in je risico’s en premieopbouw, voorkom je dat jouw organisatie ongemerkt te veel betaalt.
HR-transformatie | Achtergrond

HR Day The Balancing Act: ‘Niet balanceren maar durven kiezen’

Wat hebben een ballerina, een voormalig delinquent, een politicus en een hofnar met elkaar gemeen? Dat ze gezien en gehoord willen worden. En dat werden ze tijdens HR Day 2025. Samen met vele andere sprekers en deelnemers.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Hoogleraar: fouten zijn brandstof voor vernieuwing

Tijd, geld en energie lijken verspild wanneer een project mislukt. Maar volgens hoogleraar Paul Iske is dat vaak maar schijn. Hij pleit ervoor mislukkingen te zien als leerzame stappen vooruit – of, zoals hij het noemt: briljante mislukkingen.
Partnerbijdrage | a.s.r.

Wet toekomst pensioenen: communicatie onmisbaar – Zo verhoog je het pensioenbewustzijn in je organisatie

Door de Wet toekomst pensioenen (Wtp) moeten werknemers zélf keuzes maken. Daardoor wordt pensioencommunicatie steeds onmisbaarder. Anne Marjet van Vliet, consultant pensioen communicatie bij a.s.r., helpt werkgevers hierbij.
Diversiteit | Achtergrond

Hoogleraar Annet de Lange: ‘Skills-based werken leidt tot diversiteit’

Vier op de tien organisaties in Nederland zijn niet bezig met diversiteit en inclusie. Hoogleraar Annet de Lange raadt organisaties aan om skills-based werken te verankeren in de organisatie en zo de openstaande vacatures te vullen met diverse doelgroepen.