Achtergrond - Pagina 30 van 143 - HR Praktijk

Digitalisering | Achtergrond

Paul Boselie, hoogleraar HRM, Universiteit Utrecht: ‘Géén AI-visie ontwikkelen is geen optie’

De introductie van generatieve algoritmen op basis van gigantische datasets raakt volgens hoogleraar Paul Boselie direct aan kernthema’s van HRM, voornamelijk op het gebied van de individuele en collectieve prestaties van werknemers.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Verzuiminterventies gericht inzetten: eerst oorzaken verzuim vaststellen

Als er een verzuimprobleem is, denken veel mensen direct al aan oplossingen zoals intensievere verzuimbegeleiding, een verzuimprotocol of een vitaliteitsprogramma. Het is beter om eerst naar de oorzaken te kijken, dan kunnen oplossingen veel gerichter worden ingezet. Lees hier waar aan te denken.
HR-projecten | Achtergrond

Wetten, regelingen en wetsvoorstellen 2024: dit zijn de veranderingen en plannen

Ook al is de kabinetsformatie nog in volle gang, er staan allerlei wetwijzigingen op stapel die waarschijnlijk ook door een volgend kabinet bekrachtigd zullen worden, al dan niet in 2024. In ieder geval heeft de Eerste Kamer inmiddels ingestemd met het grootste deel van de belastingplannen 2024. Waar kun je als HR-professional alvast nog meer naar uit kijken en rekening mee houden voor 2024?
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Vijf HR-trends voor 2024

Met het nieuwe jaar voor de deur is het tijd om de blik vooruit te richten. Wat speelt er op de arbeidsmarkt? Welke HR-trends komen op je organisatie en medewerkers af en hoe speel je hierop in? Willem van Rhenen, bedrijfsarts en bestuurder bij Arbo Unie, over de HR-trends voor 2024.
HR-projecten | Achtergrond

Waar ging dit jaar jullie aandacht als HR-professional naar uit? De top 10 best gelezen artikelen van 2023

Naast het werven en behouden van medewerkers zijn jullie – net als vorig jaar - vooral druk geweest met duurzame inzetbaarheid, beoordelen en ontwikkelen en verzuim zo blijkt uit de top 10 van best gelezen artikelen op HR Praktijk.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Voorkom schade tijdens re-integratie

In de complexe wereld van re-integratie staan vaak de financiële gevolgen centraal en worden de menselijke aspecten over het hoofd gezien. Hierdoor kan (vaak onbedoeld) schade ontstaan tijdens het re-integratieproces. Welke rol speelt effectieve communicatie bij het voorkomen van schade bij re-integratie?
Partnerbijdrage | Nmbrs

AI: de nieuwe dimensie in efficiëntie voor HR

Kunstmatige intelligentie (AI) blijft aan terrein winnen, ook op de werkplek. Deze grote transformatie herdefinieert niet alleen de aard van onze taken, maar beïnvloedt ook de rol van Human Resources (HR). In dit artikel kijken we naar de ontwikkelingen op de werkplek en hoe HR kan optreden als strategisch partner om deze veranderingen te begeleiden.
Hybride werken | Achtergrond

Door keten- en procesdenken in te zetten kun je werkgeluk structureel verhogen – De vier succesfactoren voor werkgeluk

Veel organisaties neigen naar een geïsoleerde aanpak van werkgeluk. De kans op uitdoving van op zichzelf staande initiatieven is echter groot als de samenhang tussen teams en afdelingen ontbreekt. Dit artikel laat zien hoe je door keten- en procesdenken werkgeluk een bredere en structurele plek in de organisatie kunt geven.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Investeren in maatregelen voor de verbetering van duurzame inzetbaarheid? Vergeet niet om ook het resultaat te meten

Ondanks de vele goede bedoelingen van werkgevers om de duurzame inzetbaarheid (DI) van medewerkers te verbeteren, wordt dit niet altijd in de praktijk gebracht. Dat blijkt uit onderzoek van HR Praktijk en Robidus onder HR-professionals. Als werkgevers wel maatregelen nemen, meten ze niet of deze ook effectief zijn. Maar hoe kun je het effect van duurzame inzetbaarheid eigenlijk meten?
Partnerbijdrage | Nmbrs

De kunst van erkenning: hoe waardering een positieve werkcultuur creëert

In dit artikel duiken we dieper in het concept van erkenning en onderzoeken we waarom het geven van erkenning aan medewerkers zo belangrijk is. We bespreken ook hoe je op een inclusieve manier erkenning kan geven aan medewerkers en waarom dit essentieel is voor het creëren van een positieve en productieve werkomgeving.