Payroll bevat in vrijwel elke organisatie een enorme hoeveelheid waardevolle informatie, terwijl maar een klein deel daarvan wordt benut. Niet omdat HR of payroll tekortschiet, maar omdat processen en systemen nog niet zijn ingericht op wat vandaag laat staan morgen nodig is. Daarom deze checklist voor een praktische reality check.
Om de oplopende wachttijden bij het UWV terug te dringen, kondigt de overheid ingrijpende maatregelen aan. De focus komt te liggen op snellere eerste WIA- en Wajong-beoordelingen. Dat brengt meer duidelijkheid, maar verandert ook de positie en risico’s van werkgevers bij langdurig ziekteverzuim. Wat betekent deze aanpak concreet voor de praktijk?
“Vitaliteit zit niet in één interventie, maar in alles wat medewerkers elke dag ervaren op hun werk,” zegt Yvonne Kersten, directeur PMO/PAGO/Vitaliteit bij Arbo Unie. In dit artikel laat zij zien hoe HR vitaliteit zowel strategisch als praktisch kan borgen in de organisatie.
HR geeft op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.
Veel werkgevers bieden nog geen pensioen aan omdat ze eerst het nieuwe pensioenstelsel willen afwachten. Maar zulke bezwaren blijken in de praktijk ongegrond. Door nú te handelen voorkom je onnodige risico’s, creëer je duidelijkheid voor medewerkers en versterk je je werkgeverschap.
Deze interviews waren in 2025 het meest gelezen door HR-professionals. Gemist? Of wil je de inzichten nogmaals tot je nemen? Van werkgeluk tot AI en de vierdaagse werkweek: dit zijn de verhalen die het afgelopen jaar de aandacht trokken.
Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.
In De GenZclopedie belooft generatie-expert Laura Bas af te rekenen met deze vooroordelen en organisaties een concrete handleiding te bieden om jong talent niet alleen aan te trekken, maar ook te motiveren en behouden.
“Het is niet alleen een moral case, er zijn allerlei argumenten die een business-case vormen"
Het gaat om thema’s die in de dagelijkse HR- en arbeidsrechtpraktijk regelmatig terugkomen, zoals ziekte en vakantie, de kwalificatie van zzp-relaties, ontslag en de eisen aan vaststellingsovereenkomsten.
