Beoordelen & functioneren

Actueel

• Nieuws

  

  Collectief functioneringsgesprek na opnamen met verborgen camera

  Personeel van Media Markt in Leeuwarden werd gefilmd met een verborgen camera. De beelden werden vervolgens gebruikt in een soort ‘collectief functioneringsgesprek’. Schending van privacy, vindt FNV Bondgenoten.

  8 april 2013Mariel HovemannBeoordelen & functioneren1 reactie
• Nieuws

  

  Nederlandse managers demotiveren het meest

  Managers leunen te veel op één leiderschapsstijl. Dat demotiveert medewerkers en remt de groei van de organisatie. Wereldwijd creëert 55 procent van de managers een demotiverend werkklimaat onder hun werknemers. In Nederland is dit zelfs 68 procent. Dit blijkt uit onderzoek van organisatieadviesbureau Hay Group onder meer dan 95.000 managers bij 2.200 organisaties wereldwijd.

  5 april 2013Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Blog

  

  Je persoonlijke missie als hulp in crisistijd

  In het huidige economische klimaat moet je 'niet zeuren', 'gewoon werken' en zorgen 'dat je je hoofd boven water houdt'. Weten 'wat er voor jou echt toe doet' lijkt dan iets voor (vooralsnog vervlogen) luxe tijden. Bij een goede economie en een goede gezondheid is er ruimte voor zelfontplooiing - niet voor niets het hoogste niveau van Maslow's behoeftepiramide. Want stel dat je ontslagen wordt, dan lijkt een duidelijke persoonlijke missie - ofwel: weten wat er voor jou echt toe doet - niet van belang. Je eerste prioriteit is dan immers om weer aan het werk te komen zodat je je hypotheek kunt betalen en je gezin kunt onderhouden.

  14 maart 2013Callista RoelofsBeoordelen & functioneren
• Blog

  

  Troostvoer of beloningsmaaltijd? Doelen stellen en de (ervaren) beloning hiervan

  Veel bedrijven belonen medewerkers deels voor de door hun geleverde prestaties. Hiertoe worden jaarlijks afspraken gemaakt over te behalen doelen. Elke manager in Nederland weet inmiddels wel dat die doelen SMART moeten worden geformuleerd. En toch wringt het nog vaak bij de A en de R van acceptabel en realistisch. Hoe komt dat? Een voorbeeld aan de hand van twee sportieve prestaties.

  26 februari 2013Myriam van den EngelBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  Waar schaamt u zich voor?

  Een op de vijf Nederlandse werknemers is wel eens in slaap gevallen tijdens het werk. Dit blijkt uit onderzoek van Nationale Vacaturebank naar schaamte op het werk onder ruim 1.000 respondenten. Het meest gênante wat werknemers overkwam, is per ongeluk een boer of scheet laten. 19 procent geeft aan weleens een e-mail met roddels naar de verkeerde ontvanger te hebben gestuurd.

  6 februari 2013Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  Nederlanders nemen rol als werknemer in crisis uiterst serieus

  In tijden van crisis probeert meer dan de helft van de Nederlandse kantoormedewerkers (60 procent) te helpen om het bedrijf waar hij of zij werkt zo succesvol mogelijk te laten zijn en neemt zijn rol daarin uiterst serieus. Dit blijkt uit een onderzoek van Mindjet onder 1005 Nederlandse werknemers.

  21 januari 2013Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Kwart werknemers krijgt geen ontwikkelgesprek

  Een kwart van de Nederlandse werknemers (24 procent) heeft behoefte aan een ontwikkelgesprek na de beoordeling, maar krijgt dit niet. Dit blijkt uit onderzoek van ISBW Opleiding & Training onder 1.208 werknemers en 184.

  14 januari 2013Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Beoordelingsgesprekken: werkgevers verwachten in 2013 meer van werknemers

  Waren werkgevers in 2010 niet zo heel goed voorbereid op de beoordelingsgesprekken, dit jaar is 81 procent dit wel zo blijkt uit onderzoek van ISBW Opleiding & Training onder 1.208 werknemers en 184 werkgevers. Geen slechte zaak gezien de hogere verwachtingen die voor werknemers gelden.

  21 december 2012Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Leidinggevenden laten kansen liggen in beoordelingsgesprekken

  Noch leidinggevende noch medewerker haalt resultaat uit beoordelingsgesprekken. Vooral de leidinggevende blijkt – bewust of niet bewust – de kern van de zaak te ontwijken zo blijkt uit een steekproef van Fortydays onder 200 leidinggevenden en medewerkers.

  14 december 2012Mariel HovemannBeoordelen & functioneren
• Nieuws

  

  Leidinggevende beïnvloedt vaak werkplezier werknemers

  Het gedrag van leidinggevenden beïnvloedt het werkplezier van medewerkers, en dat gedrag is ondermaats. Managers hebben geen goed gevoel voor wat de werknemer belangrijk vindt. Dat blijkt uit onderzoek door Intomart GfK in opdracht van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton naar integriteit en werkplezier onder werknemers van middelgrote organisaties.

  14 december 2012Siem KannekensBeoordelen & functioneren