Functie:HR adviseur en projectmanager
Organisatie:Amessa
Mark is HR projectleider en adviseur voor het groeien naar Total Workforce Management. Hij staat daarin voor een gelijke behandeling van alle werkenden, door HR en de rest van de organisatie, los van hun contractvorm.
Mark heeft een sterke IT achtergrond en kan hiermee een HR organisatie goed helpen om de vertaling te maken van wensen naar techniek. Hij zet graag innovatieve HR technologie in zodat alle werkenden zich kunnen ontwikkelen naar een volgende stap. In 2017 heeft hij HRTechReview.nl opgericht om objectief inzicht te geven in de HR Tech markt in Nederland.
Bijdragen
Opinie
Een nieuw decennium is gestart. Een happy en techie nieuw jaar iedereen. Wij voorspellen een decennium waarin het technisch gezien eindelijk om de werkende mens, al het 'talent', zelf zal gaan draaien. Die accepteren namelijk steeds minder de ingewikkelde processen en tools die stafafdelingen, met name HR, hen 'opleggen'. Van P&O software naar TalentTech.
Opinie
Een artikel geïnspireerd op belevenissen bij HR Tech World Parijs. Organisaties zullen vaker communities gebruiken vanuit toegevoegde waarde voor medewerkers, klanten en partners. Talentmanagement van (mede-)werkers wordt hierbij impliciet gedreven door de community. Hoe zou dat kunnen werken?
Opinie
Dankzij steeds weer nieuwe ontwikkelingen verloopt de zoektocht naar de juiste persoon voor een klus vaak niet meer via cv's. Het traditionele cv krijgt in het recruitmentproces een bijrol in plaats van de hoofdrol, zoals eerder de maatwerkbrief met een standaard cv al verschoof naar alleen nog een cv, met hooguit een introducerende e-mail. In dit artikel verdedig ik de stelling dat cv’s dan ook vooral kijken naar het verleden van een kandidaat en niet naar zijn of haar toekomst.
Opinie
Zo'n driekwart van de Nederlandse organisaties moet nog overstappen op de werkkostenregeling (WKR). Over wat deze regeling inhoudt gaat dit blog niet, daar is genoeg informatie over te vinden. Wel gaat dit blog over samenwerken. Het leuke van de WKR is dat het HR-betrokkenen dwingt om heel cijfermatig naar HR-beleid en arbeidsvoorwaarden te kijken. Daarbij is de noodzakelijke samenwerking met de financiële afdeling misschien wel het begin van een permanente brug tussen de 2 eilanden.
Opinie
Hoe was jouw laatste ervaring met het starten bij een nieuwe organisatie? Heb je wel eens meegemaakt dat je echt met open armen bent ontvangen en een vliegende start maakte? Misschien wel, en dat beviel vast goed! Die organisatie heeft ongetwijfeld bewust jouw instapmoment voorbereid. Met moderne hulpmiddelen wordt het nog eenvoudiger om je 'onboarding' proces te organiseren in een 100-dagen plan.
Opinie
Een arbeidscontract van bijvoorbeeld 5 jaar, is dat nou nog een flexibel contract of is dat bijna hetzelfde als een vast contract? Of is het zelfs beter om iedereen een contract met een einddatum te geven, om de arbeidsmobiliteit te bevorderen?
Opinie
In de miljoenennota 2014 staat dat "de groeiende tweedeling tussen mensen met een vast en een flexibel contract wordt bestreden". In deze tweedeling blijkt onder andere de hypotheekverstrekking een berg waar zelfs Atlas niet overheen komt. Voor sommige pensioenverzekeringen en een AOV moet je een medische keuring ondergaan. Waarom dan niet bij een hypotheek in plaats van te vragen naar een vast contract, ook overstappen op een keuring, een 'loopbaankeuring'?
Opinie
Als je maatschappelijk verantwoord onderneemt, dan gebruik je dezelfde uitgangspunten in de arbeidsvoorwaarden voor vast en voor flex. Dus als je gaat bepalen of een tarief dat gevraagd wordt terecht is, dan ga je uit van dezelfde componenten als voor vaste medewerkers. Dan kán een zzp-contract voor een werkgever niet 30 procent goedkoper zijn dan een vast contract.
Een voor vele partijen ander interessant element in deze afschaffing is dat ook gepensioneerden die nog gebruik maken van deze regeling geraakt worden. Voor hen zal de oud werkgever vanuit loon uit vroegere dienstbetrekking ook loonheffing op die korting moeten gaan inhouden.