Veel HR-professionals geven aan dat ze niet met strategische personeelsplanning kunnen beginnen zolang de organisatiestrategie niet helder is. "Daar kom je niet mee weg, HR moet er zelf proactief mee aan de slag." Dat is de mening van Eelke Pol, als docent HRM verbonden aan De Baak en spreker op het komende HR Praktijk Diner.
De omvangrijke maatschappelijke kosten van stress legitimeren een veel omvangrijker budget dan nu beschikbaar is gesteld zo stellen fiscaal econoom Martijn van Winkelhof, psychiater Bram Bakker en farmacoloog/cardioloog Remko Kuipers in een opiniestuk in het Nederlands Dagblad. Meer aandacht op de werkvloer, in het onderwijs en bij artsen is volgens hen hoog nodig.
Bedrijven blijven verzuimen om voldoende aandacht te besteden aan het slagen van de integratie na een fusie of overname. De focus ligt teveel op het sluiten van de deal. Uit onderzoek van Mercer (Survey of M&A Retention and Transaction Programs) blijkt dat in 30 procent van de fusies en overnames bonussen worden verstrekt aan leden van het F&O-team.
Nederlandse werknemers verwachten veranderingen op de arbeidsmarkt, maar zijn niet bang dat robots massaal hun baan over gaan nemen zo blijkt uit een poll van ING. Bijna driekwart van de 43.000 respondenten is neutraal tot positief over de invloed van technologie op hun baankansen.
Over duurzame inzetbaarheid wordt veel gepraat, maar er wordt nog (te) weinig in geïnvesteerd. Ook is het een hartgrondig misverstand dat het automatisch betekent dat je medewerkers zo lang mogelijk binnen de eigen organisatie aan de slag moet houden. Dit is de mening van dr. Albert Kampermann, voormalig hoofddocent van de Open Universiteit en een van de moderators op het HR Praktijk Diner.
Technologie heeft steeds meer invloed op de manier waarop we werken en leven. Dit heeft invloed op de manier van leiderschap, medewerkersbinding en hoe er onderling wordt samengewerkt. Erik de Muinck Keizer, Country Manager Google Enterprise in de Benelux, en HR-directeur Robert-Jan van Berckel, geven hun visie op de ontwikkelingen van HR en technologie en hoe deze meer dan ooit met elkaar verbonden zijn.
Het aantal vacatures voor hogeropgeleiden steeg in het eerste kwartaal van 2014 met 15 procent t.o.v. het eerste kwartaal 2013. Er is beduidend meer vertrouwen in het vinden van een nieuwe baan: het aantal actief zoekenden is gestegen naar 14 procent (was 11 procent een jaar geleden). Dit blijkt uit de analyse Trends en ontwikkelingen op de professionele arbeidsmarkt over het eerste kwartaal van 2014 van Yacht.
De 30%-regeling mag in beginsel niet worden toegepast zodra het bruto jaarinkomen lager is dan het salarisnorm. Door zwangerschap kan deze salariseis voor een uit het buitenland aangetrokken werkneemster lager uitvallen, waardoor de 30%-regeling niet kan worden toegepast. Voor deze situatie is de regeling aangepast.
In Nederland werd in 2013 zo’n 6 procent minder verdiend dan in 2012, het gemiddelde uurloon daalde van €15,50 naar €14,60. De grootste daling vond plaats in de financiële sector en de IT-sector, hier daalde het gemiddeld bruto uurloon 8 procent. Dit blijkt uit de Loonwijzer/Monsterboard Wage Index. Aan het onderzoek namen in Nederland ruim 185.000 respondenten deel.
Hoewel werkgevers in Nederland in internationaal perspectief veel verplichtingen hebben om hun werknemers gezond te houden, wordt in ons land meer uitgegeven aan ziekte en arbeidsongeschiktheid dan in andere landen. Dit suggereert dat er ruimte is voor verbeteringen. Dat schrijven Rob Euwals, Daniel van Vuuren en Bas ter Weel in de CPB Policy Brief ‘Werken in goede gezondheid’.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.