Blog - Pagina 173 van 183 - HR Praktijk

HR-projecten | Blog

Mist HR de Boot?

Tot wat is de afdeling HR verworden? Dat vraag ik mij wel eens af. Ik vraag me überhaupt af waarom in Nederland een afdeling Human Resource moet heten. Enerzijds omdat de Human Resource vaak nauwelijks aandacht krijgt en anderzijds waarom de afdeling een dergelijke naam heeft. De afdeling Menselijk kapitaal krijgt voor mij al direct een ander gevoel. Dat komt binnen! Je ziet de mensen binnen je organisatie als kapitaal dat je moet onderhouden en laten groeien. De term Human Resource geeft mij dat gevoel juist niet. Hierbij krijg ik juist het gevoel dat de werknemer een menselijk productiemiddel is waar het maximale uit moet worden gehaald maar dan niet in positieve zin. Een afdeling Menselijk Kapitaal klinkt misschien niet erg sexy, maar zegt alles over hoe de organisatie zijn mensen zou moeten zien en omgaan.
Talentmanagement | Blog

Verbeter de passie en prestatie

Wat zorgt ervoor dat medewerkers met plezier naar hun werk gaan? Hoe kunt u een context creëren waarin het beste in mensen naar boven wordt gebracht? Welke ingrediënten zijn er nodig om structureel de passie en prestatie van een bedrijf te verbeteren?
Loopbaan en opleiding | Blog

Training; investering of winst?

Hoe kan je als manager een investering in training omzetten in winst? Het antwoord is te vinden in de volgende vraag; hoe daag jij als manager je medewerkers uit hetgeen ze geleerd hebben om te zetten in de praktijk? Door dit heel nauw te volgen en door allerlei acties uit te zetten? Of laat je het aan henzelf over?
Arbeidsovereenkomst | Blog

Haal het werk terug naar Nederland!

Veel organisaties hebben in de afgelopen twee decennia (een deel van) hun productie uitbesteed aan de zogenaamde lage lonen landen. Gezien de huidige economische omstandigheden zou het goed zijn als dat weer teruggedraaid wordt, we hebben híer, in Nederland, werkgelegenheid nodig!
HR-cyclus | Blog

Werkgever en werknemer zijn dik tevreden met elkaar

Werknemers en werkgevers kunnen met een gerust hart thuis hun rapport laten zien. MKB ondernemers zijn unaniem dik tevreden over hun personeel. Het gemiddelde rapportcijfer dat werkgevers hun medewerkers geven komt uit op een 7.7. Dit blijkt uit de resultaten van de vierde MKB Marktmonitor 2012/2013 van Unique in samenwerking met TNO waarin 2.330 ondernemers persoonlijk zijn geïnterviewd. Ook medewerkers beoordelen hun baan met een ruime voldoende. Meer dan een derde van de medewerkers geeft zijn of haar baan een 7 als rapportcijfer.
Personeelsbeheer | Blog

Outsourcen P&O, een trend om te volgen?

Anno 2011-2013 is er, in het verlengde van e-HRM en Software as a Service, een trend om de personeels- en salarisadministratie te outsourcen. Personeelsadvies wordt hierin meestal niet meegenomen.
Strategisch HR-plan | Blog

Het belang van opvolging binnen organisaties

De uitstroom van babyboomers uit het arbeidsproces gaat heel wat lege zetels in directiekamers opleveren. Stuurloosheid dreigt voor tal van bedrijven. Toch is opvolging van talent nog nauwelijks een hot topic in HR. Terwijl de financiële schade ervan zeer groot kan zijn.
Ziekteverzuim | Blog

Veelgestelde vragen re-integratie

Dagelijks komen wij in contact met werkgevers die te maken krijgen met een zieke werknemer. Zodra de terugkeer op de werkplek langer lijkt te duren dan een paar dagen, ontstaan er vaak allerlei vragen over ziekteverzuim en re-integratie. In deze blog reiken wij u de top 5 van de meeste gestelde vragen én antwoorden aan. Als uw vraag er niet tussentijd, beantwoorden wij hem graag voor u!
Talentmanagement | Blog

Trend naar online assessments zet door

Assessments worden in Nederland door steeds meer organisaties gebruikt bij het beoordelen van kandidaten. Sterker nog: Nederland is wereldwijd het land met het hoogste gebruik van psychometrische assessments. Een groot internationaal onderzoek, de cut-e Assessment Barometer 2012/13, signaleert daarnaast nog een paar additionele trends.
Ziekteverzuim | Blog

De 3 sporen van re-integratie 1e spoor

In de praktijk kom ik heel veel bedrijven tegen die vol enthousiasme beginnen aan re-integratie 1e spoor. De medewerker is na een lang ziekbed weer herstellende en enthousiast, de bedrijfsarts werkt een keer mee en het plan ligt klaar.