Blog - Pagina 16 van 177 - HR Praktijk

Digitalisering | Blog

Wat is de AI Act en waarom is deze relevant voor HR?

Er zijn legio voordelen van het gebruik van AI binnen het HR-domein, echter moet AI wel op een juiste en verantwoorde manier ingezet worden. Om het gebruik van AI verder te reguleren werkt Europa aan een Artificial Intelligence Act (AI Act). Alex Hellemons, HR Analytics translator somt op wat de mogelijkheden zijn van AI voor HR en wat je kunt doen om je op de komst van de AI Act voor te bereiden.
Duurzame inzetbaarheid | Blog

Werkdruk verlagen: What’s HR got to do with it…? Alles! – Vier voorbeelden van interventies

Hoe ga je als organisatie om met terugkerende werkdruk? Door als HR interventies voor teams te starten en te faciliteren, aldus coach en consultant Melissa Schouman. Ze illustreert dit met enkele aansprekende voorbeelden.
Ontslag | Blog

Januarbeidsrecht: billijke vergoedingen en grensoverschrijdend gedrag

Op arbeidsrechtelijk terrein was het beslist geen Dry January. Er werden de eerste maand van dit jaar weer flink wat interessante en spraakmakende uitspraken gepubliceerd. Ik selecteerde er 10. Volstrekt subjectief en in willekeurige volgorde. Trends? Ja! Billijke vergoedingen en grensoverschrijdend gedrag.
Loopbaan en opleiding | Blog

Onbenut opleidingsbudget = onbenut potentieel. 5 tips om een leercultuur te creëren

De werknemers in Nederland bevinden zich op een kruispunt van potentie en vooruitgang, met een ongebruikt opleidingsbudget van 1,5 miljard euro per jaar. Dit cijfer, dat werkgeversvereniging AWVN in haar meest recente onderzoek naar voren bracht, geeft aanleiding tot ernstige bezorgdheid over de relatie tussen de ontwikkeling van werknemers en de groei van organisaties.
Ontslag | Blog

Grensoverschrijdend gedrag: dringende reden voor een ontslag op staande voet?

'Bek houden anders trek ik je kop van je romp'. Voor deze opmerking gericht tegen de commercieel directeur van werkgever wordt werknemer op staande voet ontslagen. De kantonrechter oordeelde dat deze uitspraak als grensoverschrijdend kan worden gekwalificeerd en dat het voorstelbaar is dat de commercieel directeur dit bovendien als een ernstige bedreiging heeft opgevat. Maar is het daarmee dan ook meteen een dringende reden, die mogelijk een ontslag op staande voet kan dragen?
Ontslag | Blog

Sociaal plan: Wat kan en mag je nu eigenlijk en met welke verplichtingen moet je rekening houden?

Een goed sociaal plan, vraagt kennis van zaken. Advocaat arbeidsrecht Astrid Zuidinga benoemt 10 aandachtspunten.
Digitalisering | Blog

ChatGPT & AI: ethische dilemma’s voor HR-professionals

Eind vorig jaar is in Brussel een akkoord bereikt over de zogenaamde AI-act. Deze EU-wetgeving introduceert nieuwe normen voor het gebruik van kunstmatige intelligentie binnen organisaties, waaronder ook in HR-toepassingen.
Ontslag | Blog

Advocaat ontslagen wegens zoenpogingen en aanbieden ‘lijntje’

Werknemers kunnen zich beroepen op het feit dat het onderzoek van de werkgever niet zorgvuldig is uitgevoerd en daarmee het ontslag op staande voet niet rechtsgeldig zou zijn. Hoewel de zorgvuldigheid van het onderzoek, vanuit de bescherming van de werknemer, één van de aspecten is die kan worden meegenomen in de beoordeling van het ontslag op staande voet, hoeft het niet noodzakelijkerwijs doorslaggevend te zijn zo blijkt uit bijgaande uitspraak.
Ontslag | Blog

Ontslag op staande voet vanwege sjoemelen met de urenregistratie – Werkgever in de fout met verborgen camera’s?

Eind 2022 is een werknemer op staande voet ontslagen vanwege het sjoemelen met zijn urenregistratie. De werknemer heeft zich niet gehouden aan het bij de werkgever gehanteerde aan- en afmeldprotocol en zichzelf meer werkuren toegekend dan mocht op basis van de geldende regels. Opmerkelijk, aangezien juist deze werknemer erop moest toezien dat de 30 tot 80 arbeidskrachten die hij aanstuurde, zich hielden aan het aan- en afmeldprotocol.
Arbo | Blog

Onduidelijkheid over grensoverschrijdend gedrag – Ontslag op staande voet houdt niet stand

Werkgever moet verklaringen over verwijtbaar gedrag van de werknemer eerst aan de werknemer voorhouden vóór over te gaan op ontslag, zodat de werknemer er deugdelijk op kan reageren. Na ontdekking van nieuwe bewezen feiten kan werkgever een tweede voorwaardelijk ontslag op staande voet geven zoals uit bijgaand beschreven uitspraak blijkt.