Achtergrond - Pagina 61 van 142 - HR Praktijk

Loopbaan en opleiding | Achtergrond

De werkplek als leerplek: principes voor het ontwerp van een krachtige leer-werkomgeving

Leren op en van werk staat al decennia in de belangstelling. Toch is nog niet goed duidelijk hoe een werkomgeving zo kan worden ingericht dat naast het behalen van werk- en productiedoelen ook beoogde leerdoelen en -processen worden gefaciliteerd en gestimuleerd en er een krachtige leer-werkomgeving ontstaat. Centraal in dit onderzoek stond de vraag welke ontwerpprincipes bijdragen aan het inrichten van een krachtige leer-werkomgeving. Op basis van literatuur- en praktijkonderzoek worden dertien ontwerpprincipes gepresenteerd voor het integreren van werken en leren.
Hybride werken | Achtergrond

Hybride werken: facilitair managers over inzichten voor de langetermijnstrategie

De afgelopen twee jaar zijn velen versneld anders gaan werken. Welke nieuwe inzichten heeft dat opgeleverd? TwynstraGudde vroeg het aan facilitair en HR-managers van een aantal grote organisaties.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Peter Terpstra, HR-manager PLUS: ‘De mens centraal stellen, dat kun je niet afvinken’

‘De mens centraal stellen.’ Veel organisaties zeggen het, maar hoe geef je het in de praktijk vorm? Een kijkje in de keuken bij supermarktketen PLUS. 'Mensen hebben een keuze, ze hóéven niet bij PLUS te werken. Wij moeten dus continu iets meer bieden om ons te onderscheiden.'
Datagedreven HR | Achtergrond

Meer diversiteit en inclusiviteit door betere data

Nederland loopt achter op andere landen in Europa als het gaat om diversiteit en inclusiviteit. Kunnen data uitkomst bieden?
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Reik medewerkers met schulden de helpende hand

Er is alle aanleiding om je er juist nu extra bewust van te zijn dat ook in jouw organisatie medewerkers in de financiële problemen kunnen zitten. Met vaak een grote impact op hun gezondheid en energieniveau. Hoe kun je zorgen voorkomen? Giny Norder, bedrijfsarts bij Arbo Unie geeft tips om in drie stappen je medewerkers met schulden te ondersteunen.
Hybride werken | Achtergrond

Hybride werken: van visie naar praktijk

De overgang naar een andere manier van werken is spannend. Immers, hoe vertaal je als organisatie deze visie naar de praktijk? Hoe zorg je dat de medewerkers het concept gaan omarmen? En hoe voorkom je dat medewerkers weer in oude gewoontes terugvallen? Enkele tips.
HR-projecten | Achtergrond

Vergaderen: zo levert een strategisch overleg meer op

Steve Gladis, een Amerikaanse executive coach en hoogleraar aan de George Mason University ontwikkelde een checklist voor een goed vergaderproces.
Hybride werken | Achtergrond

Hybride werken betekent kiezen, op 3 niveaus

Hybride werken draait vooral om keuzes maken. In beginsel zijn 7 vragen relevant om te bepalen hoe je hybride werkt zo schrijft digitaal strateeg Christiaan W. Lustig in zijn blog op Frankwatching.
Arbo | Achtergrond

Werkkostenregeling: voorwaarden gerichte vrijstellingen, o.m. arbovoorzieningen aangepast

Binnen de werkkostenregeling bestaat voor een aantal vergoedingen en verstrekkingen 'gerichte vrijstellingen'. Deze vrijstellingen zijn limitatief in de wet opgenomen. De kosten van de gerichte vrijstellingen gelden onder voorwaarden als werkkosten, wanneer de werkgever ze niet individueel in de loonheffingen betrekt. Met ingang van 1 januari 2022 is o.m. de regelgeving ten aanzien van arbovoorzieningen aangepast.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Werknemers tevreden over financiële inzicht via onafhankelijk platform Geldvinder

APG en twintig andere werkgevers lanceerden samen het onafhankelijke financiële platform Geldvinder dat de duurzame inzetbaarheid van medewerkers kan verbeteren. CHRO liet de initiatiefnemer en enkele andere werkgevers die bij de ontwikkeling van het platform voor financiële fitheid betrokken waren aan het woord. “We hebben Geldvinder nu twee jaar als pilot gedraaid met in totaal tweeduizend medewerkers. Het merendeel gaf aan dat ze zeer tevreden zijn met het financiële inzicht dat Geldvinder hen gegeven heeft.”