Achtergrond - Pagina 53 van 143 - HR Praktijk

Belonen | Achtergrond

Financiële stress bij medewerkers voorkomen loont: ‘Soms moet je tegen de huidige processen aanschoppen’

Financiële stress voorkomen loont. Maar hoe pak je dit aan? Geld is meestal een moeilijk onderwerp voor zowel werknemer als werkgever. Een werknemer zal zich niet snel melden als hij of zij financiële problemen heeft. En op zijn beurt komt de werkgever vaak pas in actie als het 'te laat' is. Zaak is om dit om te buigen naar preventie. 'Als mensen beter voorbereid zijn op wat er komen gaat of kan, zijn ze ook beter bestand tegen bepaalde tegenslagen'
Partnerbijdrage | Robidus

Vereenvoudigde WIA-beoordeling: antwoord op de meest gestelde vragen

Vanaf 1 oktober krijgen 60-plussers, na 104 weken ziekte, bijna automatisch een WGA 80-100% beoordeling. Deze maatregel loopt, vooralsnog, tot 1 januari 2024. Om te voorkomen dat werkgevers hierdoor met extra kosten worden opgezadeld geldt dat de uitkeringen op basis van de vereenvoudigde WIA-beoordeling niet aan publiek verzekerde werkgevers toegerekend worden via de premie voor de Werkhervattingskas (Whk) en niet aan eigenrisicodragers worden doorbelast.
Partnerbijdrage | Robidus

Witte raven-baan: voorbeeld WIA-herbeoordeling

Sommige mensen hebben zulke specifieke banen dat het lastig te bepalen is in welke mate iemand arbeidsongeschikt is. Het kan gaan om een zeer specialistische functie of om een voor de werknemer gecreëerde baan die je elders niet kunt vinden. Bij WIA-beoordelingen ontstaat in dit soort situaties dan ook bijna altijd discussie.
Hybride werken | Achtergrond

Asychroon werken: de voordelen en hoe daar te komen

Hybride werken werkt tot op zekere hoogte. We werken inmiddels bijna allemaal plaatsonafhankelijk. Tijdonafhankelijk echter nog bijna niet. Dat beperkt de ruimte voor eigen regie en solowerk. Het patroon doorbreken en asynchroon gaan werken is geen eenvoudige transitie, maar wel één die zorgt voor effectievere en efficiëntere bijeenkomsten dankzij betere voorbereiding én meer eigen regie over de resterende werktijd.
Partnerbijdrage | OAZ

De 3 meest gemaakte fouten in de Whk-vaststelling – Controleer deze goed!

Heb jij de jaarlijkse Whk-beschikking al ontvangen? Tegen het eind van het jaar stuurt de Belastingdienst een beschikking gedifferentieerde premie Whk naar werkgevers. Zaak is om deze goed te controleren. Nu er wijzigingen zijn doorgevoerd in de regelgeving liggen fouten namelijk op de loer.
Datagedreven HR | Achtergrond

Vier adviezen hoe je het maximale haalt uit HR-analytics

HR-analytics wordt al jaren gezien als ‘het nieuwe goud’. Maar wordt dit zogenaamde goud wel goed gebruikt? De belofte van dit ‘nieuwe goud’ is betere beslissingen die leiden tot betere prestaties. Medewerkers gerichter ontwikkelen, voorspellen welke kwaliteiten je nodig hebt, hoe je mensen behoudt. Kortom, de basis van je HR-beleid. Toch wordt dit nog maar weinig gebruikt en loopt HR achter op bijvoorbeeld de marketeers in het gebruik van data. Hoe komt dat? En hoe kan dit beter?
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

FAQ over het ‘nieuwe’ fietsplan: de bijtellingsfiets

Het oude fietsplan waarbij de werknemer een fiets koopt ten laste van het brutoloon en hierbij een fiscaal voordeel ontvangt over de eerste €749 is achterhaald. De regeling sluit daarnaast niet aan bij de opkomst van de duurdere elektrische fiets terwijl het extra comfort en de verhoogde actieradius voor meer mensen een alternatief kan bieden voor het woon-werkverkeer. Sinds 2020 is er een nieuw fietsplan: de bijtellingsfiets. Het fietsplan valt buiten de WKR en benut het potentieel van de elektrische fiets. Antwoord op enkele veelgestelde vragen.
Recruitment | Achtergrond

5 manieren om jouw bedrijf aantrekkelijk te maken voor werknemers

Veel werknemers hebben een luxepositie: ze kunnen zelf kiezen waar ze wel en niet willen werken, want bedrijven staan voor ze in de rij. Hoe zorg je als bedrijf dat juist jij bij deze groep in de smaak valt?
Partnerbijdrage | OAZ

De-minimis? Een uitleg en antwoord op de meest gestelde vragen.

Wanneer de overheid financiële steun verleent aan ondernemingen, is de de-minimisregeling van toepassing. Organisaties kunnen maximaal €200.000,- aan ongeoorloofde steun ontvangen over een periode van drie belastingjaren. Dit is om te voorkomen dat de steun van invloed is op het Europees Handelsverkeer en om zo oneerlijke concurrentie tegen te gaan.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

‘De vaste functieomschrijving leidt tot verdere schaarste op de arbeidsmarkt’

'Deel het werk in naar activiteiten en kijk welke vaardigheden nodig zijn om deze uit te voeren.' Dat is de boodschap van Ravin Jesuthasan. De human capital thought leader en futuroloog ontwikkelde daarvoor een stappenplan. Unilever deed de eerste goede ervaringen op. In het nieuwe boek dat Jesuthasan schreef met HR-deskundige John Boudreau, ‘Work Without Jobs’, gaan de twee in op de vraag hoe organisaties beter kunnen presteren - wendbaarder worden, innovatiever, efficiënter - door het werk te herontwerpen.