BYOD (Bring Your Own Device) kennen we inmiddels allemaal. Maar wat is CYOD? En hoe zorgt deze strategie – ook wel Employee Choice genoemd – ervoor dat je nieuw talent en je huidige medewerkers voor je organisatie kunt winnen? Sikko Lucas, Business Development Manager bij Pro Warehouse, vertelt je er in dit artikel alles over.
De roep om meer diversiteit en inclusie op de werkvloer neemt toe. Logisch, want organisaties met een divers personeelsbestand zijn aantoonbaar succesvoller, zo laat onderzoek van Mckinsey zien. Maar wat houdt diversiteit en inclusie in en hoe ga je hier als organisatie mee aan de slag?
Veel mensen vinden diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DE&I) belangrijk maar hebben soms onbewuste vooroordelen of zijn te druk om er rekening mee te houden bij hun beslissingen. Een recent artikel in de Harvard Business Review biedt drie methoden om diversiteit en inclusie bij cruciale beslismomenten te bevorderen.
Klanttevredenheid (NPS) en de werknemerstevredenheid (eNPS) zijn direct gecorreleerd. Dit pleit ervoor om vooral veel te investeren in werknemers aldus Marcel Berghuis, CHRO Center Parcs Europe. Zo neemt Center Parcs op grond van het jaarlijks gehouden onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid diverse maatregelen om de eNPS te verhogen. Cijfermatige onderbouwing van HR-analyses en -budgetten is daarbij cruciaal: 'Beslissingen worden geacht aantoonbaar bij te dragen aan het rendement.'
Het belang van diversiteit, gelijkheid en inclusie wordt in veel organisaties onderschat. Als je DE&I goed implementeert, is het een enorme ‘enabler’ voor succes en duurzame groei, aldus Gwen Kolader. “Leiders zullen echt aan het werk moeten.”
De vraag om accountability aan HR-professionals neemt nog steeds toe. Dat wil zeggen dat HR beslissingen moet kunnen onderbouwen en moet kunnen aantonen wat de opbrengst is in harde cijfers. Dat is misschien lastig, maar het heeft ook voordelen. Je ziet bijvoorbeeld of een HR-instrument effect heeft. Ook kan het makkelijker zijn om budget te krijgen voor grote investeringen. Maar wat zijn precies metrics, insights en analytics? Hoe verkrijg je data? Welke software is geschikt voor het maken van dashboards en het uitvoeren van analyses? En welke analyses kunnen zinvol zijn?
Dat de wachttijden bij het UWV zijn opgelopen in de laatste jaren, is geen nieuws. Al voor de uitbraak van Covid-19 was het lastig om voldoende verzekeringsartsen in te zetten voor de beoordeling van de WIA- en Ziektewet-uitkeringen. Door een enorme werkdruk in de periode erna, de beoordeling en de betaling van de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid, is de achterstand enkel verder toegenomen.
De derde dinsdag in september is vaak een moment van verandering. Nieuwe regelingen worden aangekondigd, de oude gaan op de schop. Voor werkgevers is het belangrijk om te weten hoe de regels veranderen voor zowel de medewerkers als henzelf, om ook in de toekomst optimaal gebruik te blijven maken van de beschikbare regelingen en tegemoetkomingen. We zetten het een en ander voor je op een rij.
De transitie naar hybride werken vraagt ook om een transitie in leiderschap. Docent en onderzoeker Wouter Smit heeft na analyse van veertig artikelen over de hybride transitie, een beschrijving samengesteld over wat het hybride leiderschap inhoudt. Deze verkenning bestaat uit zes aandachtsgebieden met elk een set aan competenties.
Door de coronacrisis moest ineens iedereen die dat kon verplicht thuis gaan werken. Op het hoogtepunt van de crisis steeg het aantal thuiswerkenden in Nederland van 6 naar 40 procent. In veel organisaties is hybride werken nu de norm. Hoe richt je dit goed in, zodat medewerkers verbonden blijven met de organisatie en haar doelen?
