Achtergrond - Pagina 111 van 148 - HR Praktijk

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

OM: Veranderen zonder harde reorganisatie

Agile werken krijgt ook bij het OM vorm. Met de veranderstrategie 'OM 2020' investeert de dienst in een grotere wendbaarheid. Dit moet zowel de service aan de samenleving verbeteren, als het vermogen om in te spelen op de actualiteit en de veranderlijke politieke agenda.
Wet DBA | Achtergrond

De flexibele schil: waarop moet u letten?

De dynamiek op de arbeidsmarkt is bijna nergens zo goed zichtbaar als bij de ontwikkelingen rondom ‘vast en flex’. Marc van der Velden en Marco Dijkshoorn, respectievelijk Senior Manager Arbeidsrecht en loonbelastingspecialist bij BDO, merken in de praktijk dat werkgevers vaak worstelen met de vraag hoe ze hun flexibele schil optimaal inrichten.
Ontslag | Achtergrond

Succesvol reorganiseren? Het kan!

Medewerkers optimaal klaarstomen voor een nieuwe toekomst. Dat was de taak van het HR-transitieteam bij de reorganisatie van WestlandUtrecht Bank. Een opgave. HR-verantwoordelijke Femke Lans: "Er waren mensen die hun laatste sollicitatiebrief nog op een typemachine hadden geschreven."
Datagedreven HR | Achtergrond

People Analytics: geweldig of gevaarlijk?

People analytics kent een stormachtige groei. Veel multinationals zijn er al volop mee bezig. Maar het vakgebied wordt omringd door vraagtekens. Gaan de ontwikkelingen niet te snel? Hoe zorgen we dat we meten wat we willen meten? En hoe zit het met de privacy van onze werknemers?
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Gastvrije indiensttreding: 3 tips

Als gastheer en gastvrouw weten wij ons vanuit intrinsieke motivatie heel goed voor te bereiden op de komst van onze gasten thuis. Hoe vertaalt zich dat naar hospitality bij het in dienst treden van nieuwe medewerkers?
Digitalisering | Achtergrond

Hoe Robotic Process Automation het werk van HR verandert

Robotic Process Automation (RPA) ontwikkelt zich in een rap tempo, ook binnen het HR-domein. Maar wat houdt het in en waarom is het van toegevoegde waarde voor de HR-afdeling? En waar moet je op letten bij het toepassen van RPA?
Partnerbijdrage | Robidus

Loondoorbetaling bij loonsanctie UWV: 70% volstaat

Een werkgever die vanwege een gebrek aan re-integratie inspanningen het loon van een zieke werknemer langer dan twee jaar dient door te betalen, kan na de eerste twee jaar volstaan met 70% van het loon. Dat heeft het Hof in Den Haag bepaald.
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Aan een hogeschool hebben HRM’ers toch niks, of toch wel?

Een compleet en flexibel opleidingstraject, op maat gemaakt, en volledig in lijn met de groeiambities van de organisatie. Welke HR-manager wil dat nou niet? In Limburg neemt Zuyd Professional - onderdeel van de gelijknamige hogeschool – het voortouw met een vernieuwend onderwijsaanbod dat telkens samen met bedrijven in partnerschap wordt ontwikkeld.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Duurzame Inzetbaarheid; meer dan puberseks

Het thema Duurzame Inzetbaarheid was tot voor kort als puberseks: er werd veel over gesproken maar weinig aan gedaan. En als er al wat aan gedaan werd is het ad hoc. Hoe hier een geïntegreerd beleid van te maken en medewerkers mee te krijgen? Het Effectiviteitsmodel Duurzame Inzetbaarheid kan daarbij helpen.
Datagedreven HR | Achtergrond

Dit kan HR Analytics leren van Business Intelligence en Analytics

Al jaren passen bedrijven Business Intelligence en Analytics op grote schaal toe. Dit speelt dan ook een steeds grotere rol in de besluitvorming. Nu onder meer afdelingen als Marketing, Finance en Supply Chain hier al de vruchten van plukken, is het hoog tijd voor HR Analytics om uit de kinderschoenen te stappen: 'Think big, start small and scale or fail fast'.