Logo
  • Achtergrond
  • 7 februari 2018
  • Bron Agilehrmanifesto.org

Agile HR manifest: 5 principes

Agile werken grijpt de laatste tijd om zich heen, maar wat betekent dit nu precies voor HR? Wat betekent Agile HR voor de invulling van uw taken en hoe kunt u dit toepassen binnen uw organisatie? Deze 5 principes op basis van het Agile HR manifest helpen u op weg.
Beeld Agile HR manifest: 5 principes

Al aan het begin van het millennium is door een groep Amerikaanse softwareontwikkelaars een Agile Manifesto opgesteld. Hiervan afgeleid is het Agile HR manifest op Agilehrmanifesto.org:

Het ontdekken van betere manieren om een betrokken werkcultuur te ontwikkelen door het in de praktijk te doen en door anderen ermee te helpen. Door dit werk waarderen we:

  • Samenwerkende netwerken boven hiërarchische structuren;
  • Transparantie boven geheimhouding;
  • Aanpassingsvermogen boven normatieve regels;
  • Inspireren en betrekken boven beheren en behouden;
  • Intrinsieke motivatie boven extrinsieke beloning;
  • Ambitie boven verplichtingen.

Hoewel er waardering is voor alles wat aan de rechterkant staat, wordt er méér waarde gehecht aan wat aan de linkerzijde wordt genoemd (in vet).

Vijf principes

Voor Agile HR-ontwikkeling gelden de volgende vijf principes:

  1. Steun medewerkers om zich verbonden te voelen, te groeien en gelukkig te zijn op hun werkplek.
  2. Moedig mensen aan om verandering te omarmen en zich aan te passen wanneer nodig.
  3. Help bij het bouwen en ondersteunen van netwerken van zelforganiserende en samenwerkende teams met mandaat.
  4. Stimuleer de motivatie en vaardigheden van de medewerkers en het team, help ze om de omgeving te ontwikkelen die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze hun werk doen.
  5. Faciliteer en stimuleer persoonlijke ontwikkeling, om de verschillende sterkten en talenten van de medewerker te benutten.

Producttips