Webinar terugkijken: Internationale medewerkers aannemen vanuit Nederland: zo regel je dat slim en compliant

De Nederlandse arbeidsmarkt blijft krap, wat ambitieuze organisaties dwingt om over de landsgrenzen heen te kijken voor het bouwen van hun tech-, sales- of supportteams.

Het uitbreiden van de talentpool naar landen binnen of buiten Europa brengt echter complexe operationele vraagstukken met zich mee.

Veel organisaties richten in een vroeg stadium kostbare buitenlandse entiteiten op, of proberen internationale payroll handmatig te beheren via een versnipperd netwerk van lokale partners. Dit leidt vaak tot hoge overheadkosten en onnodige compliancerisico’s.

Tijdens het webinar Internationale medewerkers aannemen vanuit Nederland: zo regel je dat slim en compliant deelden Loes Timmermans van Remote en Tagi Pierzad van Axelera AIeen concreet stappenplan voor het succesvol structureren van internationale teams.

Geen theoretische verhalen, maar operationele lessen: van het berekenen van het omslagpunt voor een eigen entiteit tot het centraliseren van internationale loonadministratie.

Wat je ontdekt tijdens het terugkijken van dit webinar:

• De cross-border payrollpuzzel: Waarom de Nederlandse wetgeving en payroll niet zomaar naar het buitenland te kopiëren zijn, en hoe je compliant blijft met lokale wetten en cao’s.
• De juiste inrichting van je internationale organisatie: Een overzicht van de manieren om wereldwijd talent aan te nemen, en hoe je per land de juiste juridische structuur kiest zonder compliancerisico’s.
• Beheer van wereldwijde HR-gegevens: praktische strategieën voor het centraliseren van versnipperde gegevens, het aansturen en belonen van internationale teams en het onder controle houden van de totale arbeidskosten.

Bekijk hier de opname