Twaalf procent rekent bepaalde collega’s zelfs tot de hechte vriendenkring en heeft een duurzame relatie opgebouwd in het privéleven. Dit blijkt uit het onderzoek '4 keer tijd voor goed HR-beleid: Collegialiteit’ onder 1.019 werknemers, uitgevoerd door Protime.

Niet iedereen ontwikkelt vriendschappen op de werkvloer. Zeventien procent van de respondenten zegt de band met collega’s het liefst puur zakelijk te houden. De gesprekken gaan vrijwel alleen over werkgerelateerde zaken. Een klein deel van werkend Nederland is nog afstandelijker. Zes procent spreekt zelden met collega’s.

Het nieuwe samenwerken

De onderlinge band tussen collega’s heeft effect op hoe werknemers met elkaar omgaan. Maar of je nu samenwerkt met vrienden of niet, er spelen altijd frustraties op de werkvloer. De respondenten is gevraagd welke frustraties zij hebben als het gaat om samenwerken. Gebrek aan inzicht in andermans werk (38%), veel tijd kwijt zijn aan communicatie (38%) en het terugzoeken van informatie (38%) zijn het meest genoemd. Deze frustraties zijn gemakkelijk weg te nemen door werk inzichtelijk te maken en te delen met het hele team. Zo kan je werk herverdelen indien nodig en verzamel je meteen alle informatie op één plek.

Tip

Het nieuwe beoordelen vraagt om het goede gesprek

We moeten stoppen met het jaarlijkse ritueel van functionerings- en beoordelingsgesprekken. De HR-cyclus is een papieren tijger! Maar wat komt ervoor in de plaats? In deze masterclass leer je alles over het nieuwe beoordelen. Op basis van een organisatieanalyse maak je een plan van aanpak voor een effectieve prestatiemeting, waarin ruimte is voor feedback en een continue dialoog die past bij jouw organisatie. En je leert wat de consequenties daarvan zijn op functies, competenties en vormen van belonen.

Aangeboden door