Leiderschapsontwikkeling - HR Praktijk

Partnerbijdrage | Personio

Onderzoek: vijf ontwikkelingen die HR in Nederland vormgeven in 2026

In HR heb je altijd te maken met verandering, maar dit jaar ligt de snelheid en impact van die veranderingen stukken hoger. Technologie ontwikkelt zich in rap tempo, medewerkers stellen andere eisen en organisaties staan onder druk om slimmer te werken met minder middelen. Hoe ga je hier als HR-leider mee om?
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

Bianca van den Tol en Pieter Versteeg, HR VDK Groep: “Als je mensen vertrouwen geeft, gaan ze groeien”

De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. Toch wil de organisatie vooral wegblijven van een traditionele corporate. “Bedrijven behouden hun zelfstandigheid, hun cultuur en hun ondernemerschap.”
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

HR Podcast – Hein Knaapen: ‘Als ik opnieuw CHRO zou worden, zou ik het grootste deel van mijn tijd besteden aan het ontwikkelen van managers’

Een van Europa’s meest ervaren HR‑leiders kijkt terug op veertig jaar praktijkervaring en hoe deze van pas komt in andere bedrijven. “Echte impact komt van een paar consistente keuzes, jarenlang volgehouden.”
Leiderschapsontwikkeling | Podcast

HR Podcast – ‘Rob Jettens succes als leider hangt sterk af van hoe consistent hij blijft’

Door economische druk en stagnerende groei staat leiderschap onder spanning. Welke leider heeft de organisatie juist nú nodig – en durf je verder te kijken dan het vertrouwde profiel? Ineke Kooistra en Elbrich Batstra van ELiN Partners delen hun visie op C-level leiderschap, teamdynamiek en de houdbaarheidsdatum van de leider.
Leiderschapsontwikkeling | Nieuws

TNO: ‘skillsgericht’ leidinggeven is sleutel tot personeelbehoud

Een skillsgerichte arbeidsmarkt, waar vaardigheden en kennis leidend zijn in plaats van diploma’s, kan de druk op organisaties verminderen om talent flexibeler in te zetten en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.
Meer werkgeluk met dit HR-instrument

Werkgeluk is geen one-size-fits-all. Met de Werkgeluk-stijlen guideline + test breng je de unieke stijlen van medewerkers in kaart en speel je daar direct op in.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Waarom menselijk leiderschap zo moeilijk is – en hoe dit te doorbreken

Strategisch organisatieadviseur Ruurd Baane onderzoekt waarom de kloof tussen intentie en praktijk in leiderschap zo hardnekkig is. En hoe mens- en resultaatgerichtheid wél met elkaar te verbinden.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Onboarden voor managers: waarom data en analytics niet mogen ontbreken

Toen ik jaren geleden bij het NIPO voor het eerst manager werd, moest ik veel nieuwe dingen leren. Van onboarding was er toen nog geen sprake – niet voor nieuwe medewerkers en al helemaal niet voor werknemers die doorstroomden naar een leidinggevende positie.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Kirsten Nijmeijer, CHRO Benelux en Nordics bij TP: ‘Je kunt mensen niet dwingen AI te gebruiken’

In een sector die bekend staat om zijn strakke processen en meetbare KPI’s, pleit Kirsten Nijmeijer voor een herwaardering van de menselijke factor. “Een combinatie tussen het ongelofelijk goed geëngineerde proces en volop aandacht en erkenning voor medewerkers: daar is het mij om te doen.”
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Lessen voor leiders uit het laatste conclaaf – plus best practices uit de HR-praktijk

De opvolging van pausen is een van de meest gestructureerde, maar zeker niet voorspelbare machtswisselingen ter wereld. Voor leiders van nu biedt het Vaticaan nuttige lessen over leiderschapsoverdracht.