Artikelen - Pagina 88 van 1143 - HR Praktijk

Ontslag | Blog

Wet Transparante en Voorspelbare Arbeidsvoorwaarden: uitspraak nevenwerkzaamhedenverbod

In de Wet Transparante en Voorspelbare Arbeidsvoorwaarden, die haar eerste verjaardag viert, is bepaald dat een verbod op het verrichten van nevenwerkzaamheden niet is toegestaan, tenzij hiervoor een objectieve rechtvaardiging bestaat. Na bijna één jaar Wet TVA is er onlangs slechts een zaak aangespannen. In betreffende zaak vorderde werknemer, werkzaam bij een gemeente, een nevenwerkzaamhedenbeding nietig/ongeldig te verklaren.
Partnerbijdrage | Nmbrs

Versterk je HR-strategie met boemerangmedewerkers: Do’s & Don’ts

De arbeidsmarkt is historisch krap en veel arbeidspotentieel blijft onbenut. Eén van de manieren voor het aantrekken van arbeidskrachten is door het openen van je alumnibestand. Duik nóg dieper in je HR-strategie en vul deze dan ook aan met een boemerangplan. Ontdek in deze blog welke do's & don’ts je kan toepassen in de boemerangcyclus en hoe je de HR-strategie van jouw bedrijf versterkt.
Recruitment | Nieuws

Aspirant-topmanagers testen à la Elon Musk: pijnlijk lange stiltes en snoeiharde kritiek

Tijdens sollicitaties minutenlang stiltes laten vallen. En managers bijna afbranden en kijken hoe ze daarop reageren. Elon Musk heeft volgens zijn biograaf Walter Isaacson meerdere trucs om topmanagers te selecteren voor zijn bedrijven.
Arbo | Nieuws

Stijging arbeidsconflicten door gespannen arbeidsmarkt en hoge werkdruk

Na een jarenlange daling van het aantal juridische hulpvragen is in het eerste halfjaar van 2023 een omslag zichtbaar. Onder de toegenomen aantal geschillen vallen vooral de geschillen op de werkvloer op. ‘Medewerkers worden steeds mondiger en laten hun stem horen’
HR-cyclus | Blog

Gelijkwaardigheid in promoties bevorderen: Enkele aandachtspunten

HR-professionals spelen een cruciale rol in het bevorderen van gelijkwaardigheid. Zij zijn verantwoordelijk voor het opzetten van systemen en richtlijnen die zorgen voor een eerlijk en transparant promotieproces. Vijf belangrijke strategieën die HR kan implementeren.
Datagedreven HR | Achtergrond

Datagedreven werving & selectie: zes kengetallen om op te sturen

Het doel van een datagedreven werving-en-selectieproces is om de organisatie tijd en geld te besparen in de zoektocht naar succesvolle nieuwe werknemers. Een goede eerste stap is het meten van en sturen op de kengetallen die de effectiviteit en de efficiëntie van het proces in beeld brengen. We noemen er hier zes.
HR-projecten | Achtergrond

Innovatie-expert Rex Bierlaagh: ‘Gebruik design thinking vanuit HR-perspectief altijd in multidisciplinaire teams’

Op een creatieve manier HR-vraagstukken oplossen is in veel organisaties nogal een uitdaging. Trainer en coach Rex Bierlaagh heeft er verschillende methoden voor. Zijn design thinking helpt ook om HR-businesspartnerschaps te verstevigen. ‘Een HR-probleem kun je eigenlijk niet oplossen met alleen HR-mensen, wel met een doorsnede van de organisatie.’
Arbo | Achtergrond

Waarom aandacht voor veilige werkvloer niet mag afzwakken – 5 aandachtsgebieden voor een blijvend veilige werkomgeving

Veiligheid is actueel én hypegevoelig. ‘Als er geen schandalen zijn in het nieuws, zwakt de aandacht af, terwijl onveiligheid op de werkvloer een structureel probleem is.’ Hoe zorg je dat vertrouwenspersonen organisaties blijvend verbeteren, nadat de stof van knallende krantenkoppen en bezorgde talkshowtafels optrekt?
Belonen | Nieuws

Personeel aantrekken en behouden: werkgevers plannen loonsverhoging van 4,2% voor 2024

Werkgevers in Nederland zijn van plan de salarissen met 4,2% te verhogen in 2024 om personeel aan te trekken en te behouden te midden van de hoge inflatie en een uitdagende arbeidsmarkt. Deze loonstijging is lager dan de 4,6% gemiddelde verhoging van de salarissen in 2023. Een derde (33%) van de bedrijven zegt dat hun salarisbudget nu hoger is dan ze hadden voorzien.
Ontslag | Blog

Mediation weigeren: wanneer mag je loon stop zetten en wanneer zelfs overgaan tot ontslag?

In art. 7:629 lid 3 sub d. BW is bepaald dat de werknemer geen recht heeft op loon tijdens ziekte als hij niet meewerkt aan door de werkgever of aangewezen deskundige (denk aan een bedrijfsarts) gegeven redelijke voorschriften. Is mediation een redelijk voorschrift en zo ja, levert het weigeren van mediation grond op voor het stop zetten van het loon?