Artikelen - Pagina 298 van 1144 - HR Praktijk

Partnerbijdrage | HR Academy

Video: Hoe ga je van functies naar rollen?

Per organisatietype zijn er kenmerken die maken of je wel of niet gaat werken in generieke functies eventueel in combinatie met rollen. Wilma van Vuuren, docent HR Academy, legt in deze video uit hoe je van functies naar rollen gaat.
Recruitment | Blog

Talenten aantrekken in IT: kansen in diversiteit en inclusiviteit

IT'ers zijn moeilijk te vinden en toppers al helemaal. Toch liggen er kansen voor organisaties die het net iets anders doen om die toppers binnen te halen. En die kansen liggen in diversiteit en inclusiviteit.
Partnerbijdrage | HR Academy

Video: Voorbeelden systemen van functiewaardering

Wat zijn de kenmerken van een functiewaarderingsysteem? Wilma van Vuuren, docent 'Bouwen aan een dynamisch functiehuis' van HR Academy, laat in deze video zien uit welke elementen een functiewaarderingsysteem bestaat en zoomt in op twee systemen: een marktconform en een overheidsgerelateerd systeem.
Arbeidsovereenkomst | Nieuws

Slechts 3 op de 10 Nederlandse bedrijven werft succesvol flexibele workforce

71 procent van organisaties in Nederland heeft moeite met het werven van flexibele arbeidskrachten en medewerkers voor onregelmatige en ploegendiensten. Dat betekent dat slechts drie op de tien organisaties erin slaagt om een flexibele workforce te vinden. Daarnaast geeft 67 procent van de Nederlandse werkgevers aan te worstelen met het behouden van deze flexibele arbeidskrachten. Met alle gevolgen van dien: een tekort aan arbeidskrachten kan zorgen voor 14 procent minder bedrijfsgroei en 14 procent minder productiecapaciteit.
HR-cyclus | Video

Video: Hoe ziet een dynamische functiebeschrijving eruit?

Een functiebeschrijving die je enerzijds goed kunt gebruiken om functiewaardering toe te passen en die anderzijds voldoende ruimte laat voor de wendbare medewerker/organisatie, hoe ziet die eruit? In deze video legt Wilma van Vuuren, docent Masterclass Bouwen aan een dynamisch functiehuis van HR Academy, uit wat het format van een functieomschrijving bepaalt.
Hybride werken | Achtergrond

Het juiste evenwicht tussen een gesloten en open kantoor

Bijna zes jaar geleden verhuisde Douane Schiphol Cargo naar locatie ‘The Outlook’, kortweg Outlook’. De verhuizing betekende ook de keuze voor een nieuw concept, het salonkantoor. Een veelbelovend concept volgens Wim Pullen, directeur van het Center for People and Buildings, vanwege het juiste evenwicht tussen een open en gesloten kantoor (gebouwlayout) en tussen flexibele en toegewezen plekken (gebruik).
Recruitment | Blog

De vacature is het belangrijkste in het aantrekken van talent

Recent was de uitreiking van de Europese Cande's. De Candidate Experience Awards. Een van oorsprong Amerikaans onderzoek naar hoe kandidaten de sollicitatieprocedure bij deelnemende organisaties hebben ervaren. Dus geen onderzoek naar wat mensen zouden willen ervaren, maar naar hoe ze het hebben ervaren. Dit onderzoek geeft ook veel inzicht in het tegenwoordige sollicitatiegedrag.
Leiderschapsontwikkeling | Blog

Niet het systeem, maar de mensen centraal. Een praktijkverhaal

Al decennia organiseren managers mensen op mechanische wijze. Maar hierdoor vervreemden medewerkers van hun klanten, het bedrijf en zichzelf. Tijd voor organisch organiseren.
Duurzame inzetbaarheid | Nieuws

Facilicom Group benoemt 50 ‘Happy Officers’ om werkgeluk op de vloer te vergroten

Het zijn geen nieuwe werknemers, maar eigen medewerkers die een training krijgen om ‘expert in werkgeluk’ te worden. De groep wil met de nieuwe functie het geluk op de werkvloer letterlijk en figuurlijk meer inhoud geven. Niet alleen intern, maar ook bij opdrachtgevers.
Arbeidsovereenkomst | Blog

Denk niet in vast versus flex, maar denk in talent!

In tijden van hoogconjunctuur is het niet altijd makkelijk om als werkgever de juiste focus op het totale werknemersbestand te behouden. In de flow van ‘getting te job done’ bestaat het risico dat organisaties vervallen in kortetermijndenken en zich blindstaren op het binnenhalen van die ene specifieke kandidaat.