Voortaan hebben alle contracten, voor de inhuur van uitzendkrachten, die de Rijksoverheid met een bedrijf sluit een antidiscriminatiebepaling. De Rijksoverheid heeft het eerste contract met zo’n bepaling ondertekend met uitzendbureau Start People. Het contract wordt beëindigd als een bedrijf zou worden veroordeeld voor discriminatie. Dit maakte minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid bekend.
Werkgevers moeten vanaf 1 januari 2016 in de loonaangifte het contractloon per aangiftetijdvak vermelden. Ontbreekt er met de werknemer een afspraak over een vast contractloon, dan moet de salarisadministrateur dit in rubriek 0 invullen.
Meer dan de helft van de ondernemers in het midden- en kleinbedrijf wil dit jaar geen medewerkers in vaste dienst aannemen. De inzet van tijdelijke flexkrachten wordt door hen als 'een goede manier' gezien om de groei van het bedrijf te kunnen opvangen.
Nederland heeft een van de gunstigste systemen voor sociale voorzieningen in Europa. In een klassering van 14 Europese landen staat Nederland op de vierde plaats wanneer rekening wordt gehouden met factoren als werkloosheidsuitkeringen, ouderschapsverlof, vakantiedagen en doorbetaling bij ziekte. Dit blijkt uit onderzoek van Glassdoor Economic Research.
Bijna driekwart van de organisaties met een klantcontactcenter is actief op het gebied van Employer Branding, zo blijkt uit een peiling van de Klantenservice Federatie (KSF).
Een organisatie moet het hele jaar aan prestatiemanagement doen, maar richt vaak aan het eind van het jaar een beoordelings- en beloningsproces in. Dit proces aan het eind van het jaar leidt er vervolgens toe dat de rest van het jaar bijna geen goede gesprekken worden gevoerd. Een frustrerend proces, aldus Arnia de Rijk, Programmamanager Prestatiemanagement bij Eneco. Het energiebedrijf gooide het roer dan ook om.
Veel organisaties denken ten onrechte dat strategisch talentmanagement vooral gaat over het ‘in kaart brengen van sterke punten’. Een sterkepuntenanalyse – wie ben ik, waar ben ik goed in, wat kan ik bijdragen – maakt deel uit van strategisch talentmanagement, maar vormt echter maar een derde van het geheel aldus Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement aan de Nyenrode Business Universiteit. ‘Strategisch talentmanagement gaat weliswaar om kennis en kunde maar vooral om het karakter’
Bedrijven die in staat zijn om zichzelf opnieuw uit te vinden, hebben een sterke reputatie. Philips en ASML hebben door deze reden een leidende positie in de Reputation Institute ranking van 2016.
Projectmanagement is niet moeilijk als je weet waar je op moet letten. Iedereen kan de basisvaardigheden leren voor het managen van een project. Dan gaat het om het maken van een plan en planning, de scope definiëren, het rapporteren over voortgang en financiën, risico’s en maatregelen definiëren et cetera. Dat is het papierwerk. Daarna komt het managen en daar gaat het vaak mis bij de meeste projecten.
Werkgevers betalen graag mee om de baankans te vergroten. Werkgevers in de financiële sector doen dat nog vaker als een werknemer een opleiding wil volgen. De overheid en industriële sector zijn het meest bereidwillig om mee te betalen aan trainingen. Dit blijkt uit de opleidingsmonitor van NIDAP. Uit de monitor blijkt ook dat gemiddeld 40 procent van de professionals denkt dat hij nog inzetbaar is over vijf jaar zonder een opleiding of training te volgen.
