Hoe blijf je in de zorg een aantrekkelijke werkgever? Margriet Schoevaart laat zien hoe zorginstelling Pluryn die uitdaging oppakt. Een gesprek over een nieuwe dynamiek tussen werkgever en werknemer (waarbij de focus niet meer ligt op het ‘zo lang mogelijk in dienst houden’), over de voor- en nadelen van flex en over het belang van samenwerking tussen zorgorganisaties: “Het slechtste wat je in de huidige markt kunt doen is elkaar op personeel gaan beconcurreren.”
Fluor Corporation is een grote internationale organisatie die klanten helpt bij het ontwerp, bouw en onderhoud van complexe bouwprojecten over de hele wereld. Er werken veelal hooggekwalificeerde medewerkers bij bouwprojecten op plekken waar je niet zo snel naartoe op vakantie zou gaan, zoals Kazachstan. Zo’n bouwproject is vaak een smeltkroes van verschillende nationaliteiten, variërend van 100 tot 30.000 medewerkers. Om dit complexe proces goed te laten verlopen is er een sterk leadershipteam nodig. Fluor mobiliseert deze leadershipteams.
Voor elke organisatie is het belangrijk om na te denken over de beste plek voor de medewerkers. Een die ondersteunt, samenbrengt, enthousiasmeert en communiceert. De trends voor 2020 zijn dynamische flexibiliteit, hout, groepsgevoel en duurzaamheid. Daarbinnen zijn weer 4 microtrends te definiëren.
Voor elke organisatie is het belangrijk om na te denken over de beste plek voor de medewerkers. Een die ondersteunt, samenbrengt, enthousiasmeert en communiceert. De macrotrends voor 2020 zijn dynamische flexibiliteit, hout, groepsgevoel en duurzaamheid.
In deze video laat Lotte van Oppenraaij, opleidingsadviseur bij Lidl de mogelijkheden zien die zij hun medewerkers bieden om zowel verticaal als horizontaal door te groeien. Ook delen medewerkers hoe zij een dergelijk traject hebben ervaren en de begeleiding en ondersteuning die zij hebben ontvangen vanuit Lidl.
Hoe houd je je ‘workforce’ vitaal en in lijn met je bedrijfsdoelstellingen? En als het even kan óók nog up-to-date op het gebied van technologie, digitalisering, robotisering en alles wat nog meer bij dit digitale tijdperk komt kijken? De troef om dat te bereiken is een combinatie van data en inzicht.
Wie betekenisvol werk doet blijft langer, én is meer gemotiveerd, zo blijkt uit onderzoek. Dus leggen de sprekers tijdens het derde Onboard.Amsterdam uit waaróm ze doen wat ze doen. Tony’s Chocolonely streeft naar slaafvrije cacaoproductie. De Koninklijke Luchtmacht: een veiligere wereld. Swapfiets: een fiets als service.
Tijdens de Emerce #Update 6, Digital Teams van 3 december draait het de hele dag om het opzetten van digitale teams om de digitale transformatie echt vorm te gaan geven. Daarbij horen ook een nieuwe manier van cultuurverandering en van performance management. Hoe de Tribe Investments van ING NL + BE dit op een Agile manier aanpakten vertelt Ellen van Acker, Chapter Lead Digital.
Werken is topsport. Met dat thema gingen ruim 200 medewerkers van 14 VCO-scholen in het oosten van het land op 4 oktober aan de slag tijdens hun jaarlijkse professionaliseringsdag. De workshops, verzorgd door experts van Arbo Unie en dochter BeLife, gaven deelnemers handvatten om zelf de regie op hun vitaliteit te nemen. En wierpen direct vruchten af.
Het besef dat we beter met onze planeet om moeten gaan wordt steeds groter. Ook uw bezoekers verwachten dat een ontvangst niet alleen vriendelijk en gastvrij is, maar ook groen. Een duurzame bezoekbeleving is niet moeilijk te organiseren. Investeer in groen, kies duurzame producten, scheid het afval en stimuleer lichaamsbeweging.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.