Achtergrond - Pagina 44 van 143 - HR Praktijk

Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Advocaat Joost Kokje over het effect van de nieuwe ESG-regels voor HR

Eisen aan verantwoorde en duurzame beslissingen worden steeds strenger. Een grote rol is hierin weggelegd voor de nieuwe ESG-wetgeving voor ‘milieu, social en governance’. Wat voor effect hebben de ESG-regels voor HR?
Digitalisering | Achtergrond

Hoe kies je een HR-systeem dat echt meerwaarde brengt voor HR?

Digitalisering van HR-processen heeft veel voordelen, zoals tijdwinst en minder kans op fouten. Het is wel zaak dat je kiest voor een systeem en leverancier die bij jouw organisatie passen. Hoe maak je de juiste keuze? In dit achtergrondartikel lees je welke criteria een rol spelen en waar je op moet letten.
HR Business Partner | Achtergrond

In 9 stappen naar HR Business Partner

Steeds meer HR-adviseurs hebben op hun visitekaartje ‘HR Business partner’ staan. In de praktijk komt van die rol vaak nog te weinig terecht, merkt Jan Tjerk Boonstra, principal consultant van de Human Capital Group en al tien jaar docent van de masterclass HR Business Partner van HR Academy. Met een stappenplan helpt hij HRM’ers op weg.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Bind medewerkers aan je organisatie – Interventies voor duurzame inzetbaarheid

Duurzaam inzetbare medewerkers zijn fit, vitaal en betrokken. Daarom is verbetering van duurzame inzetbaarheid een manier om medewerkers aan je organisatie te binden. Extra belangrijk gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Begin er daarom mee bij aanvang van het dienstverband.
Partnerbijdrage | OAZ

Tegemoetkomingen vanuit de Wtl komen te vervallen

In de Voorjaarsnota heeft het kabinet twee wijzigingen aangekondigd in de Wtl die fikse financiële gevolgen kunnen hebben voor jouw organisatie.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Omgaan met verlies en rouw op het werk

Helaas haalt niet iedereen de pensioengerechtigde leeftijd. Jaarlijks verliezen tienduizenden werkenden in Nederland een directe collega. Nog meer medewerkers krijgen te maken met het overlijden van een dierbare. Ingrijpende gebeurtenissen die impact hebben op het werk en de collegiale verhoudingen. Hoe ga je daar als organisatie mee om?
Partnerbijdrage | Studytube

Verbeter de leercultuur in je organisatie: 5 adviezen voor L&D anno 2023

Wat is de stand van zaken van leren & ontwikkelen in Nederland? In de Studytube Learning & Development Monitor 2023 vroegen we het aan 1.414 medewerkers, managers en HR-professionals. Er blijkt opnieuw meer aandacht uit te gaan naar L&D, maar veel bedrijven staan nog voor uitdagingen. Bij het creëren van een leercultuur en het invoeren van moderne L&D-praktijken bijvoorbeeld. Prof. dr. Nick van Dam (Nyenrode Business Universiteit) reflecteerde op de uitkomsten en gaf 5 adviezen voor werkgevers en HR- en L&D-professionals.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Diversiteit&inclusie: zo voer je waardevolle gesprekken

We weten allemaal dat een divers en inclusief personeelsbestand innovatie en creativiteit stimuleert en dat we beter functioneren door open te staan voor verschillende perspectieven. Toch weten veel organisaties nog altijd niet goed waar te beginnen om een meer inclusieve cultuur binnen hun organisaties te creëren. Hoog tijd om moedige gesprekken te gaan voeren, stelt gecertificeerd DEI-consultant Vivian Acquah.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Aangescherpte regels toetsing RI&E: zo werkt dit in de praktijk

Waar gewerkt wordt, liggen gezondheidsrisico’s op de loer. De risico-inventarisatie & evaluatie (RI&E) is er om deze risico’s in kaart te brengen en aan de hand van een actueel plan van aanpak te beteugelen. Sinds juli 2022 geldt voor de toetsing van de RI&E aangescherpte regels. Hoe werkt dit in de praktijk en wat levert het op?
Talentmanagement | Achtergrond

8 krachtige strategieën om talentverloop te voorkomen

Het vrijwillige ontslag van werknemers is een blijvend risico voor iedere organisatie. Vooral in de huidige arbeidsmarkt, waarin werknemers makkelijk een nieuwe baan vinden. Vrijwillig ontslag – of werknemersverloop – vormt één van de grootste verborgen bedrijfskosten. Want niet alleen de werknemer vertrekt, maar ook hun ervaring, kennis en talent. Het aantrekken en weer opleiden van nieuw talent kost tijd en geld.