Achtergrond - Pagina 31 van 143 - HR Praktijk

Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Gelijkwaardigheid als motor voor verandering

Door nieuwe vormen van multidisciplinair en hybride werken, plattere organisaties, verschillen in opleidingsniveaus en nieuwe generaties die anders samenwerken is meer focus nodig op de gelijkwaardigheid van medewerkers én leidinggevenden. Dat betogen organisatieadviseurs en implementatie-experts Jan Tjerk Boonstra, Patrick van der Voorn en Wessel Exterkate.
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

Dick Eijgenraam, Directeur HR Nationale Nederlanden: ‘HR is hier een leader of change’

Nationale Nederlanden bevindt zich zowel temidden van een digitale als van een business-transformatie. Hierin is HR een initiator én een driver van verandering, vertelt Directeur HR Dick Eijgenraam: 'We denken na over waar het bedrijf naartoe beweegt, wat dat vraagt van onze mensen, hoe we mensen kunnen meenemen in alle veranderingen.'
Veranderen en reorganiseren | Achtergrond

HR en de digitale transformatie: ‘Het is lastiger om langzamer te gaan, dan om te versnellen’

Hoe zorg je ervoor dat digitale tools voor de medewerkers werken, en niet andersom? En dat medewerkers soepel meegaan in de digitale transformatie? Bij de Ronde Tafel ‘The Human Side of Tech’ op Leadership in HR werden de nieuwste neurowetenschappelijke inzichten gedeeld om dit gemakkelijker te maken.
Partnerbijdrage | Salure

HR-innovatie als fusiemotor

Een fusie geeft de nodige hoofdbrekens, ook administratief. Bij twee scholengemeenschappen voor voortgezet onderwijs in Zuid-Holland weten ze dat als geen ander: die smolten in 2021 ineen tot een scholengroep met zo’n 7500 leerlingen. Scholengroep Driestar-Wartburg koos Salure om de grootschalige herinrichting van AFAS te begeleiden en de bedrijfsprocessen vergaand te automatiseren. "Je kunt nu sneller en beter schakelen tussen de sollicitant en de organisatie."
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Deze wetten en regels belangrijk voor HR veranderen per 1 januari 2024

Net als elk jaar veranderen op de eerste dag van het nieuwe jaar weer de nodige wetten en regels die met het arbeidsrecht te maken hebben. Voor HR-professionals zijn onder meer de volgende veranderingen met ingang van 1 januari 2024 interessant:
Partnerbijdrage | HR Academy

Top 5 Best Beluisterde HR Podcasts van 2023: van ChatGPT tot transformatie employee journey Rabobank

In de HR Podcast geven we je elke twee weken inzichten in leiderschap en innovatie in HR. Om je te informeren én te inspireren. Wat waren het afgelopen jaar de best beluisterde afleveringen? Bekijk het hier en beluister ze (nog eens). Of lees de interviews.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Kortere werkweek met behoud salaris: experiment in VK mislukt – niet geheel verwonderlijk

In de UK experimenteren sommige lokale overheden met een 20 procent kortere werkweek terwijl medewerkers hun oude salaris behouden. Dit naar aanleiding van een pilot met juichende uitkomsten. Maar helaas voor de ambtenaren, de uitkomsten bij de lokale overheden zijn bepaald niet goed. Niet geheel verrassend aldus coach/consultant gespecialiseerd in werkdrukproblematiek Melissa Schouman.
Ontslag | Achtergrond

Welke arbeidsrechtelijke kwesties voerden dit jaar de boventoon? De top 10 best gelezen arbeidsrechtblogs

Disfunctioneren, verzuim en arbeidsongeschiktheid en natuurlijk ontslag; deze arbeidsrechtelijke onderwerpen komen ieder jaar terug en kunnen dan ook steeds weer op jullie aandacht rekenen. Dit jaar zo ook weer voor het thema langer doorwerken. De 10 best gelezen arbeidsrechtblogs op een rij.
Arbo | Achtergrond

Scheuring pees na potje tennis: pees zwak door ondeugdelijk kantoormeubilair en dus beroepsziekte?

Tijdens een tenniswedstrijd scheurt een rijksambtenaar een pees. Omdat hij jarenlang werkte op oud en niet-verstelbaar meubilair was die pees al zwak zo beweert de rijksambtenaar. Is hier sprake van een beroepsziekte? In de rubriek 'In de clinch' op het platform Binnenlands Bestuur belicht jurist/columnist Michel Knapen actuele zaken in het ambtenarenrecht.
Partnerbijdrage | Robidus

Johanne Ros, HR-manager Euroma: ‘We kregen het verzuim in vier maanden tijd drastisch naar beneden. Aandacht is de sleutel’

Hoe zorg je in turbulente tijden voor maximale inzetbaarheid van personeel en houd je de risico’s rondom verzuim en arbeidsongeschiktheid zo laag mogelijk? HR-manager Johanne Ros vertelt hoe kruiden- en specerijenproducent Euroma dit deed na een overname en verhuizing naar een productielocatie die een hele andere manier van werken met zich meebracht.