Achtergrond - Pagina 16 van 143 - HR Praktijk

Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Daniëlle van Alewijn, CHRO Swapfiets: ‘We kunnen alleen groeien door onze mensen te laten groeien’

In 2020 startte Daniëlle van Alewijn bij de snelgroeiende startup Swapfiets. Ze tuigde de gehele HR-afdeling op en begeleidde de professionalisering. Het inmiddels volwassen bedrijf heeft nu de weg naar winstgevendheid ingezet. Eén van de grote uitdagingen: het behouden én engageren van de medewerkers.
Partnerbijdrage | Nmbrs

Tijd om vakantie-uren in Excel geavanceerder bij te houden – Template met jaaroverzicht

Met die paar medewerkers ging het allemaal nog wel in een tabelletje in Excel. Maar nu er net weer 8 nieuwe medewerkers bij zijn gekomen en niet iedereen tegelijkertijd met vakantie moet gaan, werkt dat simpele tabelletje niet meer zo handig.
HR-projecten | Achtergrond

HR Day 2024: intensieve tocht door de avontuurlijke HR-jungle

Dinsdag 1 oktober was het weer zover: tijdens de jaarlijkse HR Day kwamen tegen de 300 HR-professionals bijeen om zich te laten inspireren en informeren. Er komt heel wat op hen af, vandaar het thema ‘It’s a jungle out there’. Geen gevaarlijke, wel een uitdagende was de conclusie. En daar laten ze zich graag door anderen bij gidsen.
Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

Onderzoek: racisme en discriminatie op de werkvloer blijft hardnekkig probleem – HR kan hierin verandering brengen

Medewerkers met een migratieachtergrond delen hun ervaringen met microagressies voornamelijk onderling. Leidinggevenden zijn daarvan vaak niet op de hoogte zo blijkt uit onderzoek onder gemeenten van het Kennisplatform Inclusief Samenleven (KIS). De onderzoekers zien een belangrijke taak weggelegd voor HR: objectiveren en signaleren.
Ontslag | Achtergrond

Zieke werknemer op vakantie zonder te melden. Dringende reden voor ontslag?

Zonder formele toestemming en zonder medeweten van haar leidinggevende is een zieke ambtenaar op vakantie gegaan. Het nalaten toestemming te vragen voor de vakantie (tijdens ziekte) en het liegen over de werkelijke verblijfplaats zijn verwijtbare gedragingen. Maar ook genoeg redenen voor werkgever om de arbeidsovereenkomst te ontbinden?
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

DE&I-beleid: van nice to have naar must have

Bedrijven die structureel met diversiteit en inclusie bezig zijn behalen meer winst dan wanneer zij dit niet doen zo blijkt uit diverse onderzoeken. Toch sturen werkgevers er niet actief op. Hoe het wel op de agenda te krijgen en er prioriteit aan te geven? DE&I-experts Sacha Martina en Danielle Jiskoot: ‘Laat onderzoeksresultaten zien en wat andere bedrijven al doen en hebben bereikt.’
Loopbaan en opleiding | Achtergrond

Communicatieve vaardigheden train je effectief met simulaties

Effectieve communicatie is essentieel voor het succes van elke organisatie—of het nu gaat om klantgesprekken, samenwerking tussen teams of leidinggeven. Helaas blijkt uit onderzoek dat communicatietrainingen vaak weinig tot geen effect op de werkvloer hebben. Slimme simulaties bieden een innovatieve oplossing om communicatievaardigheden actief te ontwikkelen.
Arbeidsovereenkomst | Achtergrond

Remote werken ontmaskert slechte managers (en dit is eraan te doen)

Volgens een Amerikaans onderzoek van Gallup voelt maar 28% van de werknemers die volledig remote werken zich verbonden met de missie en het doel van hun organisatie. Dit afnemende gevoel van verbondenheid is zorgwekkend, maar is het een teken dat remote werken niet werkt of eerder een teken van slecht management?
Partnerbijdrage | Personio

Verbeter personeelsretentie en behoud je toptalent

Het tekort aan talent blijft de grootste tegenwerking voor het succes en de groei van organisaties. Zonder medewerkers kom je niet ver, dus gaan we terug naar de kern: pak personeelsretentie aan! De vraag is niet meer of medewerkers vertrekken, maar wanneer en waarom. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie deze trend doorbreekt?
Partnerbijdrage | Personio

Medewerkersbetrokkenheid: zo bouw je een betrokken en succesvol team

Bijna de helft van de medewerkers in de huidige arbeidsmarkt is van plan om binnen 12 maanden op zoek te gaan naar een nieuwe baan. Er ontstaat een nieuwe golf van mensen die ontslag nemen; betekent dit dat we op weg zijn naar een Great Resignation 2.0? Niet als je de medewerkersbetrokkenheid verhoogt! Hoe? Laat je inspireren door de uitkomsten van de Workforce Pulse 2024-studie van Personio.