![Pasfoto](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/alexander_pronk.jpg?itok=jHxyxS10&c=1dcd3c915643442e0060fba8873e0f9f)
Functie:Bro-Founder & Groei manager
Organisatie:Stratego Development
Samen met zijn broer heeft Alexander Stratego Development opgericht. Als Bro-Founders brengen zij, met hun algoritme, organisatie DNA in kaart. Iedere organisatie is uniek. Hierdoor ontdekken ze met data, goede gesprekken en verbindingen de ruimte voor gezonde groei van elke organisatie
Bijdragen
Blog
![Foto <a href="/alexander-pronk" class="active">Alexander Pronk</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/alexander_pronk.jpg?itok=jHxyxS10&c=1dcd3c915643442e0060fba8873e0f9f)
Het succes van een organisatie is niet afhankelijk van een CEO. Een goede CEO kan een organisatie helpen groeien en weet de juiste mensen te vinden, binden en ontwikkelen. Er zit veel potentie achter het goed inzetten van de krachten van de diversiteit aan mensen. Aan de andere kant zitten er risico’s aan het niet goed inzetten van organisatiekrachten.
Blog
![Foto <a href="/alexander-pronk" class="active">Alexander Pronk</a>](https://www.hrpraktijk.nl/sites/hrpraktijk/files/styles/content-listing/public/alexander_pronk.jpg?itok=jHxyxS10&c=1dcd3c915643442e0060fba8873e0f9f)
Organisatiecultuur is een veelbesproken onderwerp. De quote 'Culture eats strategy for breakfast' is vaak aanwezig bij presentaties over het runnen van een organisatie. Een prachtige klinkende quote, maar wat is organisatiecultuur eigenlijk? Klantvriendelijkheid, humor, managementstijl of vriendschap? Momenteel is cultuur vooral een containerbegrip waarin alle zachte kanten van een organisatie worden gestopt. Maar zijn hier ook zakelijke eigenschappen aan te koppelen?