Logo

Harry de Ruiter

Pasfoto
Functie:HR-manager
Organisatie:hr-impact

Harry de Ruiter is interim- verandermanager en trainer/adviseur in de driehoek : Strategie, Leiderschap en Organisatieontwikkeling. Daarnaast is hij Toezichthouder in het onderwijs en in de zorg.
Zijn boek ‘Leiderschapskramp….een pleidooi voor vertrouwen en vernieuwing’ geeft inzichten in hoe een organisatie in een angstcultuur kan terecht komen en daar weer uit kan komen. Organiseren in de 21e eeuw vraagt juist, dat vertrouwen de kernkwaliteit van de organisatie is. Hoe ga je daarmee aan de slag als management, toezichthouders, medezeggenschap en cliëntenraad? Het boek levert praktijkgerichte inzichten op.

Bijdragen

  • Opinie
    Foto <a href="/harry-de-ruiter" class="active">Harry de Ruiter</a>

    Aantrekkelijk werkgeverschap begint bij vertrouwen. 7 tips

  • Opinie
    Foto <a href="/harry-de-ruiter" class="active">Harry de Ruiter</a>

    Sociale innovatie: sturen met én op vertrouwen

  • Opinie
    Foto <a href="/harry-de-ruiter" class="active">Harry de Ruiter</a>

    Strategiekaart voor een wendbare organisatie

  • Opinie
    Foto <a href="/harry-de-ruiter" class="active">Harry de Ruiter</a>

    Vertrouwen herstellen in 3 stappen

  • Opinie
    Foto <a href="/harry-de-ruiter" class="active">Harry de Ruiter</a>

    De 6 symptomen van een vertrouwenscrisis en hoe daar uit te raken

  • Opinie
    Foto <a href="/harry-de-ruiter" class="active">Harry de Ruiter</a>

    Energiebanen dotteren: strategisch sturen op vertrouwen