U bent als (HR-)directie overtuigd geraakt van de kansen en voordelen die het uitbesteden van HR-processen voor uw organisatie kan bieden. Tegelijkertijd realiseert u zich ook dat dit grote impact heeft op mensen en processen.
Traditionele voortgangsgesprekken hebben hun beste tijd wel gehad. Ruim een op de vijf Nederlandse werknemers (21%) schaft het beoordelings- en functioneringsgesprek zelfs liever af.
De rol van HR verandert. Rob Vinke, Hoogleraar Personeelswetenschappen aan de Universiteit Nyenrode, stelt dat HR in 2020 vooral een rol als business partner vervult. De focus verschuift van administratieve HR-zaken naar HR strategie, data analyse, adviseren en kennisdelen.
HR-managers geven in 2016 de hoogste prioriteit aan strategische personeelsplanning. Ze zijn echter wel kritisch: ruim een op de vijf geeft de volwassenheid van hun strategische personeelsplanning een onvoldoende.
Het is altijd herkenbaar en verhelderend om te kijken hoe vakgenoten HR-vraagstukken invullen. In dit rapport hebben we 21 HR-best practices voor u verzameld, die het hele spectrum van de HR-portfolio bestrijken.
Strategisch Human Resource ManagementStrategisch Human Resource Management