Aan arbeidsmarkt en werving gerelateerde apps spelen nauwelijk een rol bij actieve baanzoekers zo blijkt uit het Arbeidsmarkt Gedrag Onderzoek (AGO) van Intelligence Group.
Bent u een iPhone-freak? Een Android-type? Of zweert u toch meer bij een good old Blackberry? Zonder kloeke smartphone is werken in deze tijd een ‘hell of a job’. Privé aangeschaft of van de baas, het speeltje behoort tot de standaarduitrusting van de gemiddelde kantoorwerker. Niet meer voorbehouden aan de elite. En de volgende gadget-hausse is alweer onderweg: de tablet-pc, op de voet gevolgd door de netbook.
Recruiters moeten hun aandacht meer richten op werknemers die niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar wel met belangstelling de mogelijkheden op de arbeidsmarkt volgen. Dat is de conclusie van een enquête van het online wervingsbedrijf Webrecruit bij ruim zevenhonderd Britse werknemers.
Nederland loopt wellicht voorop in het denken over het outsourcen van HR-activiteiten, maar bij recruitment process outsourcing (RPO) lopen landen als de VS, het VK, Frankrijk en Duitsland ver voor. Toch kan het met name voor middelgrote en grote bedrijven een prima oplossing zijn, zo leert het voorbeeld van C1000.
Vacaturesites zijn de meest gebruikte oriëntatiebron voor personen die een baan of werkgever zoeken, gevolgd door ‘open sollicitaties’ en ‘bekenden/netwerk’. Social media heeft een sterke groei doorgemaakt sinds 2011. Dit terwijl verder het oriëntatiegedrag van de Nederlandse beroepsbevolking overwegend gelijk is gebleven. Dit blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO) van Intelligence Group uit een analyse van 23.599 personen uit de Nederlandse beroepsbevolking.
Negen maanden nadat consultant werving & selectie Laura Baselaar begon met het hervormen van het recruitmentproces bij het VUmc was er al 1 miljoen euro minder uitgegeven aan wervingskosten. Ze legt de voordelen van een centrale recruitmentafdeling uit en wat recruitment kan leren van de marketingafdeling.
Recruitment en communicatie dragen employer branding meer dan de afdeling HR, die employer branding meer als direct wervingsinstrument ziet. Dit is een van de conclusies uit het fundamenteel onderzoek naar Het Nieuwe Employer Brand.
De generatie jongeren die momenteel de arbeidsmarkt bestormt is verwend en stelt veel te hoge eisen aan werkgevers. Naast een goede balans tussen werk- en privéleven hecht ze sterk aan zingeving en bezieling. De HR-afdeling moet zijn wervingsbeleid drastisch veranderen om deze mensen binnen te halen.
Het imago van u als werkgever is belangrijk voor het binnenhalen van nieuwe mensen. Door de opkomst van social media heeft u zelf minder invloed op dit imago dan voorheen. Hoe kunt u hier toch invloed op uitoefenen? Wat moet u vooral doen en laten?
Word gratis lid en ontvang op dinsdag en donderdag het laatste HR-nieuws in uw mailbox! Én als lid krijgt u ook toegang tot exclusieve online artikelen.
