Het takenpakket van HR Analytics professionals vraagt om een zeldzame combinatie van competenties en ervaring. Los daarvan is een aantal procesonderdelen nogal tijdrovend. Het opdelen van het takenpakket en het inrichten van een HR Analytics team biedt zes voordelen:

1. Er wordt sneller vooruitgang geboekt in het opzetten van een HR Analytics-functionaliteit;
2. Het is gemakkelijker om de gewenste mix van kennis en competenties bij elkaar te krijgen;
3. Er kan zowel van de externe en als de interne arbeidsmarkt geworven worden;
4. Het biedt specifieke profielen binnen de organisatie een aantrekkelijk ontwikkelperspectief;
5. Externe mensen hebben nog geen last van bedrijfsblindheid en hebben zich nog niet geconformeerd aan collectief groepsdenken;
6. Het kan de basis leggen voor een Corporate Analytics Team dat ook andere disciplines in de organisatie kan bedienen.

Tip

Live online masterclass: HR Analytics en HR Metrics toepassen

Wilt u HR Analytics binnen uw organisatie in de praktijk brengen? Bent u in staat de juiste businessvragen boven water te krijgen? En wilt u inzicht krijgen in HR Metrics-rapportages en leren om data om te zetten in HR-beleid? In deze live online masterclass zet u concrete stappen om HR Analytics effectief te gebruiken als onderdeel van uw werkzaamheden.

Aangeboden door

Wilt u weten hoe HR-collega's van Shell, ABN AMRO en Sandvik de oprichting van een HR Analytics Team hebben aangepakt? Lees dan het artikel Profiel van de HR Analytics Manager.