Achtergrond - Pagina 9 van 37 - HR Praktijk

Leiderschapsontwikkeling | Achtergrond

9 trends voor HR in 2024: van AI en conflictbeheersing tot klimaatcrisis

Van de voortdurende impact van generatieve AI op de werkplek tot een focus op vaardigheden in plaats van diploma's en andere kwalificaties. HR-analisten van onderzoeks- en adviesbureau Gartner zetten negen trends op een rij die in 2024 de werkplek domineren.
HR-projecten | Achtergrond

Wetten, regelingen en wetsvoorstellen 2024: dit zijn de veranderingen en plannen

Ook al is de kabinetsformatie nog in volle gang, er staan allerlei wetwijzigingen op stapel die waarschijnlijk ook door een volgend kabinet bekrachtigd zullen worden, al dan niet in 2024. In ieder geval heeft de Eerste Kamer inmiddels ingestemd met het grootste deel van de belastingplannen 2024. Waar kun je als HR-professional alvast nog meer naar uit kijken en rekening mee houden voor 2024?
HR-projecten | Achtergrond

Waar ging dit jaar jullie aandacht als HR-professional naar uit? De top 10 best gelezen artikelen van 2023

Naast het werven en behouden van medewerkers zijn jullie – net als vorig jaar - vooral druk geweest met duurzame inzetbaarheid, beoordelen en ontwikkelen en verzuim zo blijkt uit de top 10 van best gelezen artikelen op HR Praktijk.
Partnerbijdrage | Salure

HR-innovatie als fusiemotor

Een fusie geeft de nodige hoofdbrekens, ook administratief. Bij twee scholengemeenschappen voor voortgezet onderwijs in Zuid-Holland weten ze dat als geen ander: die smolten in 2021 ineen tot een scholengroep met zo’n 7500 leerlingen. Scholengroep Driestar-Wartburg koos Salure om de grootschalige herinrichting van AFAS te begeleiden en de bedrijfsprocessen vergaand te automatiseren. "Je kunt nu sneller en beter schakelen tussen de sollicitant en de organisatie."
Partnerbijdrage | HR Academy

Top 5 Best Beluisterde HR Podcasts van 2023: van ChatGPT tot transformatie employee journey Rabobank

In de HR Podcast geven we je elke twee weken inzichten in leiderschap en innovatie in HR. Om je te informeren én te inspireren. Wat waren het afgelopen jaar de best beluisterde afleveringen? Bekijk het hier en beluister ze (nog eens). Of lees de interviews.
Strategisch HR-plan | Achtergrond

Nieuw kabinet moet arbeidsmarkt vlottrekken – Wensenlijstje van deskundigen aan formateur

In de verkiezingscampagnes stonden diverse arbeidsmarktgerelateerde vraagstukken centraal: armoede, bestaanszekerheid en het minimumloon. Maar een visie op de arbeidsmarkt leek ver weg. Dus hoe moet een nieuw kabinet de arbeidsmarkt gaan vlottrekken? Enkele deskundigen geven hun wensen.
Partnerbijdrage | Nmbrs

Veranderende werknemersverwachtingen: zo voorzie je in de behoefte aan erkenning

Als werkgever moet je blijven inspelen op de trends op de arbeidsmarkt. Werknemers streven naar zinvol werk, gepaste erkenning en concrete groeimogelijkheden. In deze blog duiken we dieper in op wat jij als HR-professional of leidinggevende kan doen om in de veranderende werknemersverwachtingen te voorzien.
HR-cyclus | Achtergrond

Checklist verbeterplan opstellen bij disfunctioneren

Een organisatie is zo sterk als haar medewerkers. Maar wat als een medewerker niet goed functioneert? Hoe ga je hiermee om als HR-professional of leidinggevende? Hoe stel je een specifiek verbeterplan op bij disfunctioneren van een medewerker? En hoe bouw je een dossier op?
Partnerbijdrage | Personio

Zo zet TicketSwap HR internationaal succesvol in

Hoe zet je HR in voor een organisatie waar verschillende nationaliteiten en culturen moeten samenwerken? Ontdek hoe TicketSwap dit in de praktijk toepast en hoe ook jij HR internationaal succesvol inzet.
HR Business Partner | Achtergrond

Lector en onderzoeker Jelle Dijkstra: ‘HR zou echt de regie moeten pakken in de ontwikkeling naar een netwerkorganisatie’

De maatschappij is in de afgelopen jaren veranderd, bedrijven zijn veranderd en Human Resource Management uiteraard ook. Maar hoe heeft het vakgebied zich dan in grote lijnen ontwikkeld? En wat is het toekomstbeeld voor HRM? Volgens HR-adviseur Jelle Dijkstra moet HR zorgen voor een goede 'alignment' met de ontwikkeling van de organisatie. Zodat HR niet geïsoleerd is, maar optimaal samenwerkt en verbinding kan maken met andere disciplines.