Achtergrond - Pagina 6 van 19 - HR Praktijk

Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Quickscan Duurzame inzetbaarheid: zie direct waar de meeste winst te behalen valt

Om werkgevers te helpen om medewerkers langer productief, gezond, gemotiveerd en betrokken te houden zijn enkele partijen in Noord-Nederland het project Duurzame inzetbaarheid Noord gestart. Het project werkt vanuit een publieke rol en biedt onder meer een team van adviseurs om met werkgevers te sparren over de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Daarnaast zijn er diverse cases te vinden, evenals een LinkedIn-netwerk en een gratis Quick Scan.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Kitty Batist, People Lead Euro Caps: ‘We gaan ook partnerships aan met onze medewerkers’

De coronacrisis en de schaarste op de grondstoffenmarkt luidde een lastige periode in voor (koffie)capsuleproducent Euro Caps. "De aandacht voor onze mensen dreigde te verslappen. Terwijl het juist als het wat minder gaat nodig is om mensen extra aandacht te geven", zegt People Lead Kitty Batist. Die extra aandacht is er gekomen.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Medewerkers betrokken houden doe je zo – succesvolle voorbeelden uit de praktijk

Betrokken medewerkers zijn gedrevener en blijven langer aan je organisatie verbonden. Hoe bereik je dat en welke instrumenten kun je daarvoor inzetten? 9 factoren waar je aan kunt werken.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Soundmasking en biofilie op de werkplek: ‘Relatief kleine aanpassingen kunnen al een positieve impact hebben’

Welk effect hebben planten, geluid en het uitzicht naar buiten op je stressniveau, concentratie of stemming? Promovenda aan de faculteit Built Environment Lisanne Bergefurt onderzocht hoe verschillende aspecten van de fysieke (thuis)werkplek de mentale gezondheid van de werknemers kunnen beïnvloeden. ‘Veel onderzoek houdt zich vooral bezig met de negatieve effecten, zoals stress of burn-out, en hoe je deze kunt voorkomen. Ik wilde ook kijken hoe mensen in een positievere stemming kunnen komen’
Partnerbijdrage | Robidus

Duurzame inzetbaarheid: waarom de MDIEU-subsidie ook voor jouw organisatie interessant is

Als werkgever is het fijn om actief te investeren in de gezondheid en veerkracht van je personeel om zo uitval te voorkomen. Want naast alle kosten en capaciteitsissues die uitval met zich meebrengt, dwingt het HR-professionals vaak veel tijd en energie te besteden aan verzuimbegeleiding. Met andere woorden: het blussen van brandjes en het voldoen aan regelgeving wordt prioriteit. Alles gericht op het snel weer aan het werk krijgen van je werknemers.
Ziekteverzuim | Achtergrond

Verzuiminterventies gericht inzetten: eerst oorzaken verzuim vaststellen

Als er een verzuimprobleem is, denken veel mensen direct al aan oplossingen zoals intensievere verzuimbegeleiding, een verzuimprotocol of een vitaliteitsprogramma. Het is beter om eerst naar de oorzaken te kijken, dan kunnen oplossingen veel gerichter worden ingezet. Lees hier waar aan te denken.
Partnerbijdrage | Arbo Unie

Voorkom schade tijdens re-integratie

In de complexe wereld van re-integratie staan vaak de financiële gevolgen centraal en worden de menselijke aspecten over het hoofd gezien. Hierdoor kan (vaak onbedoeld) schade ontstaan tijdens het re-integratieproces. Welke rol speelt effectieve communicatie bij het voorkomen van schade bij re-integratie?
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Investeren in maatregelen voor de verbetering van duurzame inzetbaarheid? Vergeet niet om ook het resultaat te meten

Ondanks de vele goede bedoelingen van werkgevers om de duurzame inzetbaarheid (DI) van medewerkers te verbeteren, wordt dit niet altijd in de praktijk gebracht. Dat blijkt uit onderzoek van HR Praktijk en Robidus onder HR-professionals. Als werkgevers wel maatregelen nemen, meten ze niet of deze ook effectief zijn. Maar hoe kun je het effect van duurzame inzetbaarheid eigenlijk meten?
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Kortere werkweek met behoud salaris: experiment in VK mislukt – niet geheel verwonderlijk

In de UK experimenteren sommige lokale overheden met een 20 procent kortere werkweek terwijl medewerkers hun oude salaris behouden. Dit naar aanleiding van een pilot met juichende uitkomsten. Maar helaas voor de ambtenaren, de uitkomsten bij de lokale overheden zijn bepaald niet goed. Niet geheel verrassend aldus coach/consultant gespecialiseerd in werkdrukproblematiek Melissa Schouman.
Partnerbijdrage | Robidus

Johanne Ros, HR-manager Euroma: ‘We kregen het verzuim in vier maanden tijd drastisch naar beneden. Aandacht is de sleutel’

Hoe zorg je in turbulente tijden voor maximale inzetbaarheid van personeel en houd je de risico’s rondom verzuim en arbeidsongeschiktheid zo laag mogelijk? HR-manager Johanne Ros vertelt hoe kruiden- en specerijenproducent Euroma dit deed na een overname en verhuizing naar een productielocatie die een hele andere manier van werken met zich meebracht.