Achtergrond - Pagina 2 van 21 - HR Praktijk

Opleiden en ontwikkelen | Achtergrond

Vernieuwde KwikFit Academy: ‘Het leren is nu digitaler én persoonlijker’

Een nieuwe manier van leren en ontwikkelen. Zowel het product als de klant en medewerker vragen daarom, vertelt Head L&D Richard ten Damme.
Diversiteit | Achtergrond

‘Ons-kent-ons’ blijft barrières opwerpen voor diversiteit bij Amsterdam

In een interview licht socioloog Tyshaini Bruno (VU) de impact van netwerken toe. Haar boodschap voor HR: beleid werkt pas als ook de cultuur en ongeschreven regels veranderen.
Diversiteit | Achtergrond

Van een traditionele naar een inclusieve werkplek – Stappenplan voor een neuro-inclusieve organisatie

In de uitgave 'Waarom normaal niet werkt' leggen de auteurs uit waarom neurodiversiteit geen risico is, maar juist een kans.
Partnerbijdrage | WELDER

Van inzicht naar impact: zó ontwerp je de ideale employee journey

De toekomst van HR draait niet langer om beleid, processen en procedures, maar om ervaring. De employee journey, oftewel de medewerkersreis, is dé manier om de organisatie te bekijken door de ogen van je mensen. Ontdek hoe je met HR-technologie en empathie de ideale medewerkersreis ontwerpt.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Vierdaagse werkweek AFAS: succesfactoren, uitdagingen en schaduwkanten

Antropoloog Jitske Kramer volgde zes maanden het experiment bij softwarebedrijf AFAS - wat kunnen HR-professionals hiervan leren? Kramer identificeerde zes paradoxale succesfactoren.
Partnerbijdrage | Nmbrs

Micro-onboarding: verantwoordelijkheid van iedereen – van CEO tot schoonmaker

Veel organisaties stoppen na de eerste maand of zelfs week al met onboarding. Terwijl nieuwe medewerkers pas écht landen in de maanden daarna. “Een rommelige start is een van de belangrijkste redenen voor vroegtijdig vertrek”, stelt Caroline Cointepas, employee experience specialist bij Nmbrs. In dit artikel vertelt zij hoe je met micro-onboarding het proces strak in kan richten.
Duurzame inzetbaarheid | Achtergrond

Rinske Verheggen, stichting Het Potentieel Pakken: ‘Meer uren werken loont vrijwel altijd’

Er bestaat een groot onbenut arbeidspotentieel van mensen die meer uren willen werken, maar dat niet georganiseerd krijgt. Vanwege cultureel bepaalde patronen, vooroordelen en praktische belemmeringen. Dat is zonde, zegt Rinske Verheggen Lid Management Team bij Stichting Het Potentieel Pakken, dat werkgevers helpt om belemmeringen weg te nemen.
Arbo | Achtergrond

Specialist verzuimpreventie Annemie Webers: ‘Maak privéstress bespreekbaar op het werk’

Privé en werk zijn zich steeds sterker gaan vermengen en organisaties blijken daar onvoldoende op toegerust. Oplopend en langduriger verzuim is een gevolg, wat volgens consultant op het gebied van verzuimpreventie, Annemie Webers, deels voorkomen kan worden door een taboe te doorbreken en privé en werk als een geheel te benaderen.
Employee journey | Achtergrond

‘Zorg dat AI binnen de employee journey past die je als HR wilt bieden’

Waarom visie, richting en alignment onmisbaar zijn bij elke AI-transformatie.
Partnerbijdrage | TIGRA

Investeren in werkvermogen voorkomt verzuim én verloop – tips uit de praktijk

Werkvermogen concreet en meetbaar maken als onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Pascal Matla, adviseur arbeid en gezondheid bij TIGRA, en Ramona Vermeulen, HR-manager bij Houweling Group, vertellen hoe zij dat aanpakken.