Werknemers vinden een goede verlofregeling belangrijker dan een goed salaris. Dit blijkt uit onderzoek van Trendview Market Research & Consultancy.
Voor bonussen geldt: beloofd is beloofd. Of niet? Uit jurisprudentie blijkt dat zulke beloften niet altijd nagekomen hoeven worden. Maar dan moet wel sprake zijn van uitzonderlijke omstandigheden.
Werknemers over de hele wereld halen liever voldoening uit hun werk dan dat ze hoge beloningen opstrijken of promotie maken, ondanks de recessie. Dat beweert uitzendorganisatie Kelly Services op basis van eigen onderzoek.
Minister Donner van Sociale Zaken gaat jonggehandicapten eerder de kans geven om hun Wajong-uitkering aan te vullen tot tenminste het minimumloon door te werken.
Mensen met een onvolledige AOW-opbouw krijgen langer de tijd om te beslissen of zij dit tekort uit eigen middelen willen aanvullen. Dit kan met de zogenoemde inkoopregeling. Zo kan extra AOW ingekocht worden, wat later recht geeft op een volledige AOW-pensioen.
Het CNV wil dat er een keurmerk voor pensioenen komt. Op dit moment bestaat er nog geen instrument om pensioenen met elkaar te vergelijken.
De bonden CNV en FNV hebben het kort geding over de invoering het alles-in-één-loon vrijdag verloren. Albert Heijn mag parttimers voortaan een uurloon betalen waarin onder meer het vakantiegeld al is inbegrepen.
Nederlanders zijn, anders dan de rest van Europa, verwend en kieskeurig als het om reistijd gaat. Meer dan de helft van de Europese werknemers wil best meer dan twee uur reizen voor hun baan. De meeste Nederlanders daarentegen, weigeren dat. Zelfs een droombaan zou ze niet over de streep trekken. Dit blijkt uit een internationaal onderzoek van Stepstone.
Wanneer een werknemer tijdens zijn werkzaamheden een arbeidsongeval overkomt en als gevolg hiervan schade lijdt, is de werkgever aansprakelijk voor die schade. Een werkgever kan niet gemakkelijk aan deze aansprakelijkheid ontkomen. Eén van de mogelijkheden die voor hem openstaan, is aan te tonen dat hij voorafgaand aan het ongeval alle veiligheidsmaatregelen heeft genomen die in de gegeven omstandigheden van hem mochten worden verwacht.
Een directeur van een sportschool beëindigt met wederzijds goedvinden zijn arbeidsovereenkomst en draagt zijn aandelen over. Tussen de directeur en de sportschool wordt onder andere een concurrentie- en een relatiebeding overeengekomen. De directeur mag gedurende 12 maanden na het einde van de arbeidsovereenkomst geen personeel of klanten benaderen. Binnen 3 maanden richt de voormalig directeur een eigen sportschool op. Via Facebook roept hij op om lid te worden van zijn nieuwe sportschool.
In deze live online masterclass van een halve dag leer je hoe je een dossier opbouwt en een specifiek verbeterplan opstelt bij disfunctioneren van een medewerker. Inclusief wettelijk kader ontslagbeoordeling