Mobiliteit speelt een steeds grotere rol in de manier waarop organisaties invulling geven aan aantrekkelijk werkgeverschap. NS Zakelijk vertelt hoe het HR- en mobiliteitsmanagers hierbij kan ondersteunen.
Zonder formele toestemming en zonder medeweten van haar leidinggevende is een zieke ambtenaar op vakantie gegaan. Het nalaten toestemming te vragen voor de vakantie (tijdens ziekte) en het liegen over de werkelijke verblijfplaats zijn verwijtbare gedragingen. Maar ook genoeg redenen voor werkgever om de arbeidsovereenkomst te ontbinden?
Volgens een Amerikaans onderzoek van Gallup voelt maar 28% van de werknemers die volledig remote werken zich verbonden met de missie en het doel van hun organisatie. Dit afnemende gevoel van verbondenheid is zorgwekkend, maar is het een teken dat remote werken niet werkt of eerder een teken van slecht management?
Tijdens de proeftijd is het makkelijker om iemand te ontslaan. Voor overheidswerkgevers kan het echter duur uitpakken zo legt advocaat Martijn Steuten uit.
Binnen de meeste Nederlandse organisaties is nog steeds geen sprake van volwassen Employee Experience (EX)-beleid zo bevestigt recent onderzoek van Welliba en HXWork. Voor ruim de helft van de ondervraagde HR-professionals is EX topprioriteit, toch geven ze hun organisatie gemiddeld slechts een 6,4.
Net als vele lichaamsfuncties kan ook het gehoor slijten. Een geleidelijk proces, waardoor mensen die slechter gaan horen dit vaak lang niet in de gaten hebben. Terwijl gehoorverlies wél veel voorkomt en bovendien flinke impact kan hebben op hun werkfunctioneren, zoals blijkt uit onderzoek van Arbo Unie-bedrijfsarts Arnold Schriemer onder leerkrachten.
Wie met gevaarlijke stoffen werkt, moet zichzelf en anderen beschermen tegen de gevaren daarvan. Er zijn regels voor bedrijven die gevaarlijke stoffen gebruiken, vervoeren en opslaan. Ook zijn er regels die medewerkers moeten beschermen tegen gevaarlijke stoffen zoals asbest of zuren. "Doorloop een goed stappenplan van te nemen maatregelen om het werk zo gezond en veilig mogelijk te maken.”
In de afgelopen jaren hebben we onze manier van werken drastisch zien veranderen. Met de opkomst van werken op afstand zijn de traditionele grenzen tussen werk en privé veel vager geworden. Dit heeft bijgedragen aan een zorgwekkende trend: vorig jaar werd bijna één op de vijf ziektedagen veroorzaakt door stressgerelateerde klachten. Hoe kunnen we in deze nieuwe realiteit een gezonde balans vinden tussen werk en privé?
Het begrip neurodiversiteit duikt steeds vaker op. Ook op de werkvloer. Het heeft te maken met de verscheidenheid in hoe breinen functioneren. Maar wat wordt er precies mee bedoeld? Wat betekent neurodiversiteit voor organisaties en individuele medewerkers? En: waar kun je terecht als hoe jouw brein werkt je in je werk in de weg zit?
Hoe kunnen medewerkers optimaal blijven presteren in grote verandertrajecten? Hoe krijg je ze mee, wanneer per definitie onzekerheden op de loer liggen? Kwesties waar met name HR-professionals zich over buigen. Rob Senden heeft dat eerder gedaan en doet dat nu bij pensioenuitvoeringsorganisatie AZL. Een gesprek over de relevante drivers en cruciale momenten voor een succesvolle transformatie.
