In 2026 breekt een nieuwe fase aan voor de werkomgeving: slimmer, sterker verbonden en meer gericht op mensen. Technologische ontwikkelingen veranderen de manier waarop we werken, maar werknemers verwachten nog steeds dat organisaties welzijn en vertrouwen centraal stellen.
De wereld van werk verandert sneller dan ooit. Digitalisering, kunstmatige intelligentie (AI), demografische verschuivingen en een aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt stellen organisaties en HR-afdelingen voor nieuwe, complexe uitdagingen. Waar de afdeling personeelszaken vroeger vooral uitvoerend en ondersteunend was, wordt vandaag de dag van HR verwacht dat zij strategisch meedenkt en richting geeft aan de toekomst van de organisatie.
HR-leiders staan voor grote keuzes. AI verandert hoe werk wordt gedaan, de werkende bevolking vergrijst, en de helft van de medewerkers denkt erover om weg te gaan. Tegelijk kost slechte besluitvorming over mensen organisaties gemiddeld €274.485 per jaar aan verloop, mis-hires en planningsfouten.
Een verbetertraject is allereerst bedoeld om een medewerker de kans te geven beter te gaan functioneren. Maar een verbetertraject is ook een voorwaarde voor ontslag vanwege disfunctioneren. De stappen hierin leg je vast in een verbeterplan.
De HR agenda van 2026 staat bomvol met de belangrijkste HR-data die jou helpen met het verbeteren van werkgeluk. De HR agenda is verrijkt met culturele feestdagen, HR-tips, officiële vrije dagen en gratis tools én gratis kennisdocumenten. Het beste? Met één knop voeg je ‘m toe aan je agenda.
De indiensttreding van een nieuwe medewerker is hét moment om een sterke eerste indruk te maken. Maar juist in die drukke periode gaat er vaak iets mis: ontbrekende documenten, foutieve gegevens of vertraging in de salarisverwerking.
Een onderzoek onder ambtenaren laat zien hoe weinig aandacht er is voor prestaties en waardering. Een gemiste kans — ook buiten de overheid.
Werkgeluk is geen one-size-fits-all. Met de Werkgeluk-stijlen guideline + test breng je de unieke stijlen van medewerkers in kaart en speel je daar direct op in.
Hoeveel kost een hoog verloop jouw organisatie jaarlijks? Wat doet verzuim met je productiviteit? En hoeveel zou je winnen als medewerkers net wat meer betrokken zijn bij hun werk?
Hoe zorg je voor een veilig werkklimaat en een cultuur waarin iedereen zich durft uit te spreken? Door gesprekken te faciliteren. En dat kan door een moderne hofnar in te huren, de zogenaamde profnar. En het daarna in de organisatie te verankeren door bijvoorbeeld het houden van 'kampvuurgesprekken'.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.