De werknemer is werkzaam als hulpmonteur rolluiken-zonwering. De werkgever spreekt zijn ongenoegen uit over verkeerd uitgevoerde werkzaamheden. De werknemer reageert daarop met “dik varken, schreeuw niet zo”. Deze uitspraak is voor de werkgever onacceptabel waarop de werknemer op staande voet wordt ontslagen.
Één op de drie Nederlanders krijgt in zijn/haar leven kanker, waarvan 40 procent bij diagnose tussen de 5 tot 64 jaar is. Daarmee is de kans dat bedrijven op de werkvloer met kanker worden geconfronteerd aanzienlijk. Reden voor KWF Kankerbestrijding om de ‘Bewuste Werkvloer’ te lanceren, een programma waarmee werkgevers het onderwerp kanker binnen hun bedrijf bespreekbaar kunnen maken.
Tot wat is de afdeling HR verworden? Dat vraag ik mij wel eens af. Ik vraag me überhaupt af waarom in Nederland een afdeling Human Resource moet heten. Enerzijds omdat de Human Resource vaak nauwelijks aandacht krijgt en anderzijds waarom de afdeling een dergelijke naam heeft. De afdeling Menselijk kapitaal krijgt voor mij al direct een ander gevoel. Dat komt binnen! Je ziet de mensen binnen je organisatie als kapitaal dat je moet onderhouden en laten groeien. De term Human Resource geeft mij dat gevoel juist niet. Hierbij krijg ik juist het gevoel dat de werknemer een menselijk productiemiddel is waar het maximale uit moet worden gehaald maar dan niet in positieve zin. Een afdeling Menselijk Kapitaal klinkt misschien niet erg sexy, maar zegt alles over hoe de organisatie zijn mensen zou moeten zien en omgaan.
Wat zorgt ervoor dat medewerkers met plezier naar hun werk gaan? Hoe kunt u een context creëren waarin het beste in mensen naar boven wordt gebracht? Welke ingrediënten zijn er nodig om structureel de passie en prestatie van een bedrijf te verbeteren?
Nederland gaat de samenwerking met Roemenië en Bulgarije versterken om schijnconstructies en malafide werkgevers aan te pakken en daarmee uitbuiting van werknemers tegen te gaan. Beide landen zijn sinds 2007 lid van de EU. Vanaf 1 januari 2014 mogen Roemenen en Bulgaren zonder tewerkstellingsvergunning in Nederland aan het werk.
Het totale stuwmeer van vakantiedagen is in twee jaar opgelopen tot 16 miljard euro. Gemiddeld hebben de werknemers een overschot van 16 dagen. Bedrijven die het als een probleem ervaren hebben gemiddeld 21 dagen overschot. Zonder probleem is dat gemiddeld 9 dagen. Dat blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN. In 2011 vertegenwoordigde het vakantiedagenstuwmeer nog 15 miljard euro.
Flexibel werken is de beste manier om de dagelijkse productiviteit op te krikken, blijkt uit onderzoek van het Britse wervingsbureau Ortus onder 600 HR-professionals bij ondernemingen in het Verenigd Koninkrijk.
Beloningsprogramma’s worden vaak onvoldoende doordacht opgezet. Ze hebben voor medewerkers wel positieve bedoelingen, maar in de praktijk zijn zij vaak inefficiënt en kunnen in sommige gevallen zelfs een ongunstige impact te hebben. Dat is de mening van de Amerikaan Jeff Haden, auteur van onder meer boeken over management en investeren.
Hoe kan je als manager een investering in training omzetten in winst? Het antwoord is te vinden in de volgende vraag; hoe daag jij als manager je medewerkers uit hetgeen ze geleerd hebben om te zetten in de praktijk? Door dit heel nauw te volgen en door allerlei acties uit te zetten? Of laat je het aan henzelf over?
Bedrijven die met veel tijdelijke krachten werken lopen in verband met de modernisering van de Ziektewet (ZW) het risico vanaf 2014 hogere lasten te krijgen. Bereid u dus terdege voor op de veranderingen, want hoe hoger het ziekteverzuim is binnen uw organisatie, hoe hoger de sectorpremie wordt.
Wat doe je als een medewerker niet goed functioneert en welke vormen van verlof zijn er? Wil je je kennis up-to-date houden? Volg deze training en leer in twee ochtenden alle ins en outs over arbeidsrecht in de dagelijkse HR-praktijk.